Agile Prozesse: Von XP ber Scrum bis MAP [Paperback]

Das Buch besch?ftigt sich mit aktuellen agilen Prozessmodellen der Software-Entwicklung. Der Autor stellt prominente Vertreter wie Extreme Programming, Crystal, Crystal Clear und Scrum vor. Dabei stehen Ablauf, Produktrollen und Artefakte im Vordergrund. Ausgehend von Erfahrungen mit agilen Techniken im studentischen Entwicklungslabor wird der Teamprozess beleuchtet, insbesondere die Bildung von Mini-Teams. Die f?r den Erfolg eines Projekts unerl?sslichen Teamrollen werden identifiziert und eine Methode zur optimalen Teambildung vorgeschlagen.Das Buch besch?ftigt sich mit aktuellen agilen Prozessmodellen der Software-Entwicklung. Nach einer kurzen Einf?hrung in die historische Entwicklung werden  ausgehend vom Agilen Manifest  prominente Vertreter wie Extreme Programming (XP), Crystal und Crystal Clear und Scrum n?her beleuchtet. Dabei stehen Ablauf des Prozesses, Produktrollen und Artefakte im Vordergrund. Im studentischen Labor der Dualen Hochschule Baden W?rttemberg L?rrach werden die diskutierten Prozessmodelle auf ihre Alltagstauglichkeit ?berpr?ft. Welche agilen Praktiken sind problemlos, welche sto?en auf Ablehnung der Teammitglieder? Ausgehend von diesen Erfahrungen wird der Teamprozess beleuchtet, insbesondere die Bildung von Mini-Teams, der kleinsten Produktiveinheiten im Entwicklungsteam. F?r den Erfolg eines Projekts unerl?ssliche Teamrollen werden identifiziert und im Meta Agile Process Model (MAP) formuliert. Ausgehend von der Karte der Verhaltensweisen im Team wird eine Methode zur optimalen Teambildung vorgeschlagen.1 Software-Prozessmodelle1.1 Ein Prozessmodell - was ist das?1.2 Das Phasenmodell1.3 Das Spiralmodell1.4 Moderneiterativ-inkrementelle Prozessmodelle2 Das agile Manifest3 Extreme Programming (XP)3.1 Die f?nf Werte3.2 Die 14 Prinzipien3.3 Prozessschritte und traditionelle Praktiken3.4 Erweiterte Praktiken3.5 Ber?hmte Praktiken4 Crystal und Crystal Clear4.1 Teamgr??e und Risiko - die Crystal-Pamilie4.2 Die sieben Crystal-Eigenschl32