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Inhalts?bersicht.- I. Unternehmensleitung.- A Unternehmensplanung.- 1. Strukturanpassung und Diversifikationsplanung.- 2. Technologische Prognose.- B Unternehmensorganisation.- 1. Innovative Ver?nderungen der Organisationsstruktur.- 2. Die Matrix-Organisation.- 3. Die Reorganisation eines weltweit t?tigen Elektrokonzerns.- 4. Die Nutzung von Beschreibungsmodellen zur computergest?tzten Gestaltung von Datenverarbeitungssystemen.- C Information und Kontrolle.- 1. Management-Informationssysteme.- 2. Die Konzeption eines integrierten Management Informations- und Kontroll-Systems (MIAC-SYSTEM).- 3. Kennzahlenanalyse Grundlagen und M?glichkeiten der praktischen Anwendung.- II Investition.- A Investitionsrechnung.- 1. Die Kapitalwertmethode zur Auswahl unterschiedlich dimensionierter Aggregate.- 2. Der interne Zinsfu?ein Ma? f?r die Verm?gensrentabilit?t?.- 3. Sensitivit?tsanalysen f?r Investitionsentscheidungen 123.- B Investitionskontrolle.- Investitionskontrolle.- III. Forschung und Entwicklung.- 1. Betriebliche Forschungs-und Entwicklungsplanun.- 2. Scoring-Modelle in der Forschungsplanung.- IV. Rechnungswesen.- A Externes Rechnungswesen.- 1. Gesellschaftsorientierte Unternehmensberichterstattung.- 2. Auswirkungen inflatorischer Preissteigerungen auf Gewinn und Finanzierung.- B Internes Rechnungswesen.- 1. Break-even-Analysen.- 2. Break-even-Analysen f?r Planung und Plan-Ist-Berichterstattung.- 3. Die Deckungsbeitragsrechnung als Instrument der Verkaufssteuerung.- 4. Das Steuerungsinstrument eines Produktionsbetriebes auf der Grundlage von Plankosten und Abweichungsanalysen.- V. Finanzen.- A Finanzplanung.- 1. Finanzplanung, Finanzorganisation und Finanzkontrolle.- 2. Kontrolle der kurzfristigen Finanzplanung.- B Kapitalbeschaffung.- 1. Voraussetzungen und Formen der Kapitalbeschaffung.- 2. Kreditw?rdigkeitspr?fung.- C Leasing.- 1. Die Entscheidung zwischen Kauf und Miete (Leasing) von Anlagen.- 2. Financial Leasing.- D K?rperschaftsteuerreform und Finanzierung.- 1. l“W
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