Change Leadership: Den Wandel antizipieren und aktiv gestalten [Paperback]

Die Autoren greifen aktuelle Fragestellungen aus den Bereichen Change Management und Leadership auf. Das Spektrum der Beitr?ge umfasst Finanzierungsfragen, Wissens- und Technologietransfer, Wachstum, sowie kritische Erfolgsfaktoren von Phasen unternehmerischen Wandels.Mit einem Geleitwort von Wolf von Holzschuher und Christian WiebelAus der Krise zur Spitzenleistung.- Selection of Successful Entrepreneurial Enterprises: Technology Bridge .- Unternehmertum in Tirol: Wachstum, Strategie und unternehmerische St?rken und Schw?chen.- Kundenintegrationsbedingte Verw?sserung der Strategieumsetzung  Analyse und Gestaltungsaspekte aus Sicht der Entrepreneurship-Theorie.- Der Einfluss authentischen F?hrungsverhaltens auf den wahrgenommenen Erfolg im Kulturbetrieb.- Unternehmertum aus genderspezifischer Sicht.- Unternehmensqualit?t  Vision und Realit?t.- Leadership-Kompetenzen in Krisensituationen.- Die Rolle von Intuition in strategischen Entscheidungen.- Integration von IT-Governance in die Unternehmensstrategie.- Die Erfassung der Risikowahrnehmung von Unternehmern.- Leadership und Ethik.- Die Bedeutung von Entrepreneur-Leadership in Kommunen f?r eine erfolgreiche regionale Entwicklung.- Leadership in Polyzentrischen Netzwerken.- Markenorientierter Wandel in Organisationen.- Change Agent, Change Leader und Change Entrepreneur.Prof. Dr. Harald Pechlaner, Zentrum f?r Entrepreneurship, Katholische Universit?t Eichst?tt-Ingolstadt
Dr. Margit Raich, Institut f?r Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universit?t Innsbruck
Silvia Sch?n, MBA, Zentrum f?r Entrepreneurship, Katholische Universit?t Eichst?tt-Ingolstadt
Prof. Dr. Kurt Matzler, Institut f?r Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universit?t Innsbruck
Die Beitragsautoren des Sammelbandes greifen aktuelle Fragestellungen aus den Bereichen Change Management und Leadership auf. Sie entwickeln theoretische Konzepte und er?rtern Aspekte des unternehmerischen Wanl3¦