Corporate Governance: Strategische Marktrisiken, Controlling, berwachung [Paperback]

Seit den 1990er Jahren werden weltweit Standards zur Verbesserung der Unternehmensf?hrung diskutiert und in Empfehlungen oder Rechtsnormen gegossen. Ziel der Corporate Governance ist es, die Rationalit?t der Unternehmensf?hrung zu erh?hen und insbesondere die Erkennung und Handhabung von Risiken zu verbessern. Anhand von Fallstudien zeigt der Autor, dass die Risiken des Marktumfeldes zwar eine herausragende Rolle spielen, dass die Unternehmensf?hrung aber der Dualit?t des Marktumfeldes, also den Chancen und Risiken, Rechnung zu tragen hat.Einleitung.- F?hrung kapitalmarktferner Produktionsunternehmen im Rahmen des deutschen Corporate Governance-Systems.- Risiko, risikomanagement und Unternehmens?berwachung.- Markt, Marktrisiko und Marktrisikoanalyse.- Implikationen f?r die marktrisikoorientierte F?hrung und ?berwachung kapitalmarktferner deutscher Produktionsunternehmen.

Pressestimmen zur aktuellen Auflage:

[...] enorm wichtiges Werk. www.marketingfish.de, 16.01.2013

Priv.-Doz. Dr. Karsten Paetzmann ist als Unternehmensberater t?tig und lehrt am Institut f?r Wirtschaftspr?fung und Steuerwesen der Universit?t Hamburg.

Vor dem Hintergrund spektakul?rer Unternehmenskrisen werden seit den 1990er Jahren weltweit Standards einer Corporate Governance zur Verbesserung von Unternehmensf?hrung und -?berwachung diskutiert und in Empfehlungen oder Rechtsnormen umgesetzt. Es wird dabei angestrebt, die Rationalit?t der Unternehmensf?hrung zu erh?hen und insbesondere die Erkennung und Handhabung von Risiken, die auf Unternehmen potentiell einwirken, zu verbessern. Die praktische Umsetzung soll durch eine Disziplinierung von Seiten des Kapitalmarkts sowie durch Instrumente der Unternehmens?berwachung und des Controlling gelingen. Ergebnisse der empirischen Krisenursachenanalyse zeigen, dass die Risiken des Marktumfeldes eines Unternehmens, ergo strategische Marktrisiken, oft eine herausragende Bedeutl*