Das Diversity Management In Deutschland (german Edition) [Paperback]

Organisationen weltweit sehen sich momentan einem komplexen ?konomischen und gesellschaftlichen Wandel ausgesetzt. Es entwickelt sich eine zunehmende Heterogenit?t und Vielfalt, sowohl innerhalb der Organisation als auch in ihrem Umfeld. Dies bedeutet ver?nderte Rahmenbedingungen, denen Unternehmen ausgeliefert sind und innerhalb derer sie agieren m?ssen. Aufbauend auf der Pr?misse, dass Vielfalt, also Diversity', als Ressource betrachtet werden kann, die auch ?konomische Vorteile in sich birgt, entwickelte sich ein Konzept, welches die ver?nderten Rahmenbedingungen als Chance begreift. Es versucht sie in das allt?gliche Gesch?ft zu integrieren und sie zu managen, sowie die gr??tm?glichen Vorteile daraus zu ziehen. Warum ist die Verbreitung des Personalmanagementkonzeptes in Deutschland noch nicht so weit fortgeschritten wie in den USA? Normalerweise gelten die US-amerikanischen Managementkonzepte oft als Vorbild und werden gerne und schnell in Deutschland umgesetzt. Besteht in der Bundesrepublik kein Bedarf, die Vielfalt in den Unternehmen zu managen und bestm?glich zu nutzen? Liegt vielleicht gar keine Diversit?t in den Belegschaften oder auch im externen Umfeld der deutschen Unternehmen vor? Oder gibt es m?glicherweise andere Gr?nde, die einer Einf?hrung des Konzeptes in Deutschland im Weg stehen? Das Ziel der hier vorliegenden Arbeit besteht zum einen darin, zu ?berpr?fen ob in Deutschland die Notwendigkeit f?r das Diversity Managementkonzept existiert. Zum anderen sollen m?gliche existierende Hindernisse, die eine Einf?hrung und Umsetzung des Konzeptes in Deutschland erschweren und behindern, aufgedeckt werden und somit die vorangegangenen Fragen beantwortet werden.