W?hrend jeder Projektmanager Planung, Budgetierung und Qualit?tsmanagement beherrscht, betritt er bei der Gestaltung der Soft Skills wie Kommunikation und Wissensaustausch h?ufig Neuland. Wie diese Soft Skills mit Methoden zur Nachvollzieh- und Messbarkeit des Collective Mind beherrschbar werden, vermitteln die Autoren in diesem Band. Bildung und Umsetzung des Collective Mind in zielorientiertes Handeln tr?gt dabei entscheidend zum Projekterfolg bei. Projektszenarien, ein Test und Best Practices erh?hen den Praxisbezug des Buches.
Die Beherrschung der harten Faktoren wie Projektplanung, Budgetierung und Qualit?tsmanagement geh?rt zum Standardrepertoire des Projektmanagers. Dagegen betritt man mit der bewussten Gestaltung der weichen Faktoren (Soft Skills) wie Kommunikation, Wissensaustausch, individuelle Erfahrungen und Kompetenzen Neuland. Die Autoren wollen diese Soft Skills beherrschbar machen und ihre Bedeutung zu Wissensgenerierung, Wissenstransport und Umsetzung von Wissen bewerten und typisieren. Sie zeigen, dass der Projekterfolg hoch ist, wenn sich ein gemeinsamer Projektverstand, ein Collective Mind ausbildet. Das Buch vermittelt Methoden zur Nachvollzieh- und Messbarkeit des Collective Mind, dessen Bildung und Umsetzung in zielorientiertes Handeln eine zentrale Aufgabe des Projektmanagements darstellt und entscheidend zum Projekterfolg beitr?gt. Typische Projektszenen, ein Test und Best Practices erh?hen den praktischen Nutzen des Werkes als praxisbezogene Methodik f?r Manager und Projektleiter.
Schwerpunkt des Buches und Methodik.- Erfolgsfaktoren eines Projektes.- Daten, Information und Wissen.- Der Lebenszyklus eines Projektes.- Die gemeinsame Wissensbasis der Collective Mind.- Projektsetting.- Temperament der Projekte.- Projektumwelt.- Projektdynamik.- Der Collective Mind als Seele des Projektes.- Kommunikation in Projekten.- F?hrung in Projekten.- Projektbeispiele.- Collective Mind und Projekterfolg.- Scorl“*