Die Mitarbeiterbeurteilung [Paperback]

Erster Teil.- I. Die subjektiven Faktoren als Fehlerquelle bei der Beurteilung.- II. Die ?berstrahlung als Fehlerquelle bei der Beurteilung.- III. Die ?berformung als Fehlerquelle bei der Beurteilung.- IV. Die ?u?ere Situation als Fehlerquelle bei der Beurteilung.- V. Die Bezugspersonen als Fehlerquelle bei der Beurteilung.- VI. Die gegenseitige Steuerung als Fehlerquelle bei der Beurteilung.- VII. Die f?r treffende Urteile erforderlichen Einstellungen des Urteilenden.- Zweiter Teil.- VIII. Die f?r vergleichbare Urteile erforderlichen Voraussetzungen in der Form der Urteile.- IX. Festlegung der Urteilsverteilung zur Vereindeutigung der Aussage.- X. Die Kontrollm?glichkeiten bei der systemgebundenen regelm??igen Mitarbeiterbeurteilung.- Anlage: Zwei Fragebogen f?r die Abschlu?pr?fung und eine Auswertungsschablone.Springer Book Archives