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1. Der Weg zum Personalmanagement.- Informationsgewinnung Die erste Aufgabe ? Personelles Know-how.- Arbeitsplatz- und Personal-Informationssysteme (APIS).- 2. Die Anforderungs- und Qualifikationsstruktur.- Anforderungsstruktur und F?higkeitspotential.- Emissionskataster f?r Umwelteinfl?sse.- Arbeitszeitstruktur.- Altersstruktur, Altersad?quater Personaleinsatz.- Betriebszugeh?rigkeit/Erfahrung.- Fehlzeit-Daten system.- Fluktuation.- 100 Punkte zur Entgeltfindung und zu Lohn- und zu Gehaltsstrukturen.- Betriebliches Vorschlagswesen.- Soziale Dienste.- Gesundheitsdienst-Gesundheitsschutz.- 3. Organisation und Aufgaben des Personal-Managements.- Ein Management-Modell als Arbeitsgrundlage.- Steuerungsinstrumente Management by Techniken.- Umsetzungsstrategien.- Sozialbilanz.- Die Integration der Personal- und Arbeitswirtschaft.- Kooperative Personalorganisation.- Drei Aufgabenfelder der Zukunft.- 4. Die Personalplanung.- Unternehmensplanung.- Personalplanung Aufgaben und Chance.- Grundlagen und Einzelpl?ne.- Personal-Infrastrukturplanung.- Personalkosten.- 5. Die Humanisierung des Arbeitslebens.- Arbeitswissenschaftliche Grundlagen.- Begriffe, Inhalte, Bedeutung, Ziele menschlicher Arbeit.- Gestaltung der Arbeit nach ? 90 Betr. VG.- Mitberatungs -und Mitbestimmungsrecht des Betriebsrates nach ?? 90/91 Betr. VG.- Ergonomische Arbeitsgestaltung.- Menschliche Leistungsvoraussetzungen.- Besonderheiten ?lterer, jugendlicher, weiblicher und ausl?ndischer Arbeitnehmer.- Problemfeld B?ro.- 6. Menschenf?hrung F?hrungsstil Motivation.- Manager-Mensch.- Menschenf?hrung und menschliche Leistung.- F?hrungsmodelle.- Die integrierte Methode.- Motivationsanalyse.- Das Motivationsprofil.- 7. F?hrungsgrunds?tze in der Praxis.- Bertelsmann AG,.- Dow Chemical Europe.- IBM (Internationale B?ro-Maschinen GmbH).- Adam Opel AG.- Bayer AG, Leverkusen.- 8. Literaturverzeichnis.- 9. Stichwortverzeichnis.Springer Book Archives
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