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Zeitgem??es Krankenhaus-Management unter den neuen Entgeltformen. An dieser aktuellen Aufgabenstellung orientierte sich der III. Workshop Dokumentationsverfahren in der Herzchirurgie 1997 . Der vorliegende Band fa?t unter den Schwerpunkten: - Kostendeckungsprinzip und leistungsorientierte Entgeltformen - Evolution der Informationssysteme sowie deren Ausbreitung in den medizinischen Bereich - Managementinformationen f?r die Verantwortlichen - medical controlling die wesentlichen Aspekte der Tagung zusammen. Traditionell wichtiger Teil ist wiederum der Bericht ?ber die Weiterentwicklung der Qualit?tssicherung in der Herzchirurgie.Krankenhaus-Management.- Aktuelle Entwicklung bei den neuen Entgeltformen aus der Sicht des Gesetzgebers.- Krankenhaus-Management im Umbruch: Trends, Perspektiven, Handlungsnotwendigkeiten.- Weiterentwicklung der neuen Entgeltformen.- OP-Organisations-Management.- Wirtschaftlich orientiertes Management im OP-Bereich.- OP Organisation/Beispiel Bremen.- Organisation der Herzkatheterlabore: Universit?tskliniken M?nster als Beispiel.- Freie Vortr?ge.- Br?cken bauen durch Kommunikation.- Aktueller Stand der Qualit?tssicherung in der Herzchirurgie.- Ungen?gende Klassifikation der Operationen nach Fallpauschale und Sonderentgelt in der ICPM-Zuordnung Auswirkungen und Problemstellungen im klinischen Alltag.- Personal- und Sachkostenkontrolle durch Einsatz einer Arbeitsgruppe: Innerbetriebliche Proze?optimierung am Beispiel Herzzentrum Lahr/Baden.- Proze?orientierte Targets Ein Ansatz zur Steuerung und Kontrolle der Leistungsprozesse im Krankenhaus.- Einf?hrung eines komplexen Medizinischen Dokumentationssystems am Herzzentrum Leipzig.- Poster.- Die elektronische Patientenakte in ASKTHIS.- Risiken und Nutzen der Herzchirurgie bei ?ber 80j?hrigen Patienten. Prospektive Analyse von 101 Patienten.- Erste Erfahrungen mit den Datenmanagementsystemen OTIS und OPEN in der Herzchirurgie.- Transparenz und Qualit?tssicherung in der Herzchirurgie Beispielló´
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