1. Einf?hrung.- 1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit.- 1.2 Aufbau der Arbeit.- 2. Produktionsplanung bei Serienfertigung.- 2.1 Kennzeichnung der Serienfertigung.- 2.2 Probleme der Produktionsplanung bei Serienfertigung.- 2.2.1 Statische Produktionsplanung.- 2.2.2 Dynamische Produktionsplanung.- 2.2.2.1 Seriengr??enplanung.- 2.2.2.2 Seriensequenzplanung.- 3. Die Planungssituation bei Serienfertigung.- 3.1 Determinanten der Planungssituation.- 3.1.1 Die Nachfragesituation.- 3.1.2 Die Produktionssituation.- 3.1.3 Die Lagersituation.- 3.2 Zielsetzung.- 3.3 Anforderungen an ein problemad?quates Planungsmodell und Planungsverfahren.- 4. L?sungsans?tze zur Seriengr??en- und Seriensequenzplanung in der Literatur.- 4.1 Modell?berblick.- 4.2 Darstellung einiger ausgew?hlter Modelle zur Seriengr??en-und Seriensequenzplanung.- 4.2.1 Das Modell FLOPP von M?ller-Merbach.- 4.2.2 Das Modell von Dhavale.- 4.2.3 Die Modelle von M?ller.- 4.2.4 Das Modell von Lambrecht/Vanderveken.- 4.2.5 Das Modell von Kurbel.- 4.2.6 Das Modell von Liesegang/Wildemann.- 4.3 Zusammenfassung.- 5. Entwicklung einer Konzeption zur Seriengr??enbestimmung bei deterministisch und nicht-deterministisch schwankendem Bedarf.- 5.1 Ein Seriengr??enmodell f?r deterministisch konstanten Bedarf als Ausgangsl?sung.- 5.1.1 Seriengr??enbestimmung bei einstufiger Fertigung.- 5.1.1.1 Das klassische Seriengr??enmodell.- 5.1.1.2 Sensitivit?tsanalytischeUntersuchungen.- 5.1.1.3 Erweiterungen des klassischen Serien-gr??enmodells.- 5.1.2 Seriengr??enbestimmung bei mehrstufiger Fertigung.- 5.2 Seriengr??enbestimmung bei deterministisch schwankendem Bedarf.- 5.2.1 Zur Anwendbarkeit des klassischen Serien-gr??enmodells bei deterministisch schwankendem Bedarf.- 5.2.2 MehrperiodischeSeriengr??enmodelle.- 5.2.3 Die Konzeption der periodischen Seriengr??e.- 5.3 Zur Anwendung deterministischer Serien-gr??enmodelle bei nicht-deterministischem Bedarf.- 6. Entwicklung eines adaptiven Modells zur Seriengr??en- und Seriensequenzplanungl'