Ein Referenzmodell zum Wertbeitrag der IT [Paperback]

Stefan Bartsch erarbeitet vor dem Hintergrund anhaltend und kontrovers gef?hrter Diskussionen systematisch den Wertbeitrag der IT im Unternehmenskontext. Sowohl in der Praxis als auch in wissenschaftlichen Arbeiten erweist sich die klare Dokumentation des jeweiligen Verst?ndnisses von IT-Wertbeitrag als unabdingbar, um Missverst?ndnisse zu vermeiden. Der Autor erarbeitet daher die Perspektiven des IT-Wertbeitrags und integriert sie in einem Referenzmodell. Die vorgestellte Systematik erlaubt es, die Wirkungen von IT klarer als bisher zu dokumentieren und den Wertbeitrag der IT qualitativ besser steuern zu k?nnen.Ursachen f?r die Unbestimmtheit des Themenkomplexes.- Der allgemeine und ?konomische Gegenstand des Wertbeitrags.- Der Gegenstand des Wertbeitrags der IT.- Steuerung und Nutzeneffekte in der IT- und Businessorganisation.Stefan Bartsch promovierte an der Philipps-Universit?t Marburg bei Prof. Dr. Ulrich Hasenkamp. Er ist als langj?hriger Unternehmensberater und Projektleiter im IT-Management selbst?ndig t?tig.

Stefan Bartsch erarbeitet vor dem Hintergrund anhaltend und kontrovers gef?hrter Diskussionen systematisch den Wertbeitrag der IT im Unternehmenskontext. Sowohl in der Praxis als auch in wissenschaftlichen Arbeiten erweist sich die klare Dokumentation des jeweiligen Verst?ndnisses von IT-Wertbeitrag als unabdingbar, um Missverst?ndnisse zu vermeiden. Der Autor erarbeitet daher die Perspektiven des IT-Wertbeitrags und integriert sie in einem Referenzmodell. Die vorgestellte Systematik erlaubt es, die Wirkungen von IT klarer als bisher zu dokumentieren und den Wertbeitrag der IT qualitativ besser steuern zu k?nnen.

Der Inhalt

• Ursachen f?r die Unbestimmtheit des Themenkomplexes
• Der allgemeine und ?konomische Gegenstand des Wertbeitrags
• Der Gegenstand des Wertbeitrags der IT
• Steuerung und Nutzeneffekte in dl“2