Ethische F|hrung Und Arbeitgeberattraktivitdt Zusammenhdnge (german Edition) [Paperback]

Fach- und F?hrungskr?ftemangel erh?hen in Verbindung mit dem Wertewandel in der Gesellschaft die Schwierigkeit f?r Unternehmen, passende Mitarbeiter zu rekrutieren und zu binden. Mittels einer hohen Arbeitgeberattraktivit?t versuchen viele Betriebe, dieser Herausforderung zu begegnen. Dabei ist bekannt, dass ?ber die F?hrung in entscheidendem Ma?e die empfundene Zufriedenheit mit dem Arbeitsplatz und dem Unternehmen und somit auch die Arbeitgeberattraktivit?t bestimmt wird. Bislang wurde jedoch kein wissenschaftlicher Zusammenhang zwischen einem ethischen F?hrungsstil und seinen Auswirkungen auf die Arbeitgeberattraktivit?t eines Unternehmens aufgestellt. Steigert ethische F?hrung die Arbeitgeberattraktivit?t? Diese Frage steht im Mittelpunkt der vorliegenden Arbeit, welche untersucht, ob und inwieweit der von Brown, Trevino und Harrison definierte ethische F?hrungsstil mit seinen zwei Faktoren des Ethischen Rollenmodells und der Ethischen Mitarbeiterf?hrung eine positive Auswirkung auf die wahrgenommene Arbeitgeberattraktivit?t eines Unternehmens hat. Hierbei wird bzgl. der Wahrnehmung zwischen folgenden Zielgruppen unterschieden: (a) bestehende Unternehmensmitarbeiter (b) Studenten/Absolventen Die Untersuchung erfolgte mittels einer repr?sentativen Studie Anfang des Jahres 2014 (N=806).