Fhren mit Rollenbildern: Neue Stellenbeschreibungen fr die Fhrungspraxis [Paperback]

Stellenbeschreibungen sollen die F?hrungskr?fte beim Mitarbeitereinsatz, bei der Personalentwicklung und auch bei der Gestaltung und Optimierung der Organisation unterst?tzen. Herk?mmliche Stellenbeschreibungen mit b?rokratischer, steriler Auflistung der Aufgaben sind dazu wenig geeignet. Wird die Stellenbeschreibung dagegen  IT-bewirtschaftet  auf die wirklich wichtigen Aufgaben der Stelle fokussiert, dann liegen wertvolle auswertbare Informationen f?r die F?hrungs- und Organisationsarbeit vor. Wenn die Stellenbeschreibung auch noch zur Beurteilung von Mitarbeitern dient, dann wird sie zum aktiven F?hrungsinstrument. Sie er?ffnet Einblick in St?rken und Schw?chen bei Mitarbeitern und Organisation.

Mit vielen Formulierungshilfen und Textbausteinen zum t?glichen Einsatz in der F?hrungs- und Personalpraxis. Neu in der 3. Auflage ist das Kapitel: F?hrungsgespr?ch: Das Rollenbild im Zentrum.

In dem Buch wird beschrieben, wie Stellenbeschreibungen in F?hrungs- und Organisationsprozessen sowie als Weichensteller in der Personalentwicklung eingesetzt werden k?nnen. Daraus ergibt sich ein Konzept mit klaren Anforderungen f?r effektive Personalarbeit.

Warum Stellenbeschreibungen/Rollenbilder?- Rollenbilder im Arsenal der Organisations- und F?hrungsinstrumente.- Die Ausarbeitung von Rollenbildern, Teambeschreibungen, Stellenprofilen und Stellenausschreibungen.- Der Folgenutzen von Rollenbildern und Stellenprofilen.- Fallbeispiele.- F?hrungsgespr?ch: Das Rollenbild im Zentrum.

Gerd Ulmer ist seit 2010 Gesellschafter und Senior Consultant bei der BWI Unternehmensberatung GmbH in Dornbirn, ?sterreich, spezialisiert auf die Entwicklung und Einf?hrung von leistungsorientierten Entgeltsystemen. Zuvor war er gesch?ftsf?hrender Gesellschafter dieses Unternehmens und arbeitete am Betriebswissenschaftlichen Institut der ETH Z?rich im Themenbereich Lohn / Gehalt.

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