Flexible Losgrenplanung in Produktion und Beschaffung [Paperback]

Einleitung: Problemstellung; Zielsetzung; Vorgehensweise.- Zur Losgr??enplanung in der Produktionsplanung und -steuerung: Einordnung der Losgr??enplanung in die Produktionsplanung und -steuerung; Zur Problematik der Ermittlung der relevanten Kosten in der Losgr??enplanung; Klassifizierung und Anwendung der Losgr??enverfahren in der Produktionsplanung und -steuerung.- Analyse der bisherigen Verfahren zur L?sung dynamischer Losgr??enprobleme: Zur Anwendung statischer Losgr??enverfahren bei variablen Bedarfsmengen; Zur Anwendung dynamischer Losgr??enverfahren bei variablen Bedarfsmengen; Bewertung der bisherigen dynamischen Losgr??enplanung.- Entwicklung und Einsatz eines neuen dynamischen Losgr??enverfahrens zur Flexibilisierung der Produktionsplanung und -steuerung: Ermittlung der Anzahl und Darstellung der relevanten Auflagekombinationen; Ermittlung der Lagerhaltungskosten bei einperiodiger Lagerung der Bedarfsmengen; Ermittlung der R?sth?ufigkeit und der Lagerungsdauer in Abh?ngigkeit von den Auflagekombinationen; Ermittlung der relevanten Gesamtkosten in Abh?ngigkeit von den Auflagekombinationen; Ermittlung der optimalen Auflagekombinaiton(en); Beispiel zur Funktionsweise des neuen dynamischen Losgr??enverfahrens; Ma?nahmen und Verarbeitungstechniken zur Reduzierung der Rechenzeit und des Speicherplatzbedarfs; Erh?hung der Flexibilit?t der Produktionsplanung und -steuerung durch die Verwendung des neuen dynamischen Losgr??enverfahrens; Bewertung des neuen Verfahrens gegen?ber den bisherigen dynamischen Losgr??enverfahren.- Erweiterungen des neuen dynamischen Losgr??enverfahrens: Ber?cksichtigung von variablen Periodenl?ngen; Ber?cksichtigung von schwankenden R?ckkostens?tzen bzw. schwankenden bestellfixen Kostens?tzen; Ber?cksichtigung von schwankenden Lagerkostens?tzen; Ber?cksichtigung von Beschaffungsrestriktionen; Ber?cksichtigung vonTransport- und Lagerrestriktionen; Ber?cksichtigung von Fertigungsrestriktionen; Ber?cksichtigung von schwankenden Preisen unl3¦