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Um sich auf die jungen Multimedianer einzustellen, bedarf es keiner Quantenspr?nge. Allerdings ist eine Konzentration in betrieblicher Weiterbildung und F?hrung auf ausgepr?gte Eigenheiten der digitalen Generation unerl?sslich. F?r unternehmerischen Erfolg ist zudem n?tig, sich an dem Ansatz von High Reliability Organisations (HRO), Organisationen mit hoher Zuverl?ssigkeit, zu orientieren. Ronald May verbindet die Spezifika des HRO-Ansatzes mit den Qualit?ten multimedial Herangewachsener. Beides m?ndet in besondere Anforderungen, auf die Unternehmen in einer Welt voller Unvorhersehbarkeiten praktische Antworten finden m?ssen. Die fundierten Ausf?hrungen enthalten konkrete Empfehlungen und Anregungen, deren Ziel die Zukunftsf?higkeit von Unternehmen ist.
Einf?hrende Bemerkungen: Ein flotter Rundlauf.- Multimediale Welten und ihre jungen Bewohner.- Zwischenbetrachtung.- Hochsicherheitsorganisationen: Der Weg ist das Ziel.
Ronald May deckt zahlreiche Mythen auf, die in der Einsch?tzung der sogenannten Digital Natives oft unkritisch kolportiert werden. Er erl?utert ?berzeugend, was flexible Unternehmen, die in einer unsicheren Gesellschaft bestehen wollen, ihren jungen Mitarbeitern beibringen sollten und wie sie das Potenzial zum gegenseitigen Lernen aktivieren k?nnen.Das Unerwartete managen
Um sich auf die jungen Multimedianer einzustellen, bedarf es keiner Quantenspr?nge. Allerdings ist eine Konzentration in betrieblicher Weiterbildung und F?hrung auf ausgepr?gte Eigenheiten der digitalen GeneratilĂ›
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