Gestaltung ffentlicher Verwaltungen [Paperback]

Der erfolgreichen Gestaltung ?ffentlicher Verwaltungen kommt heute - besonders vor dem Hintergrund zahlreicher Probleme - ein bedeutender Stellenwert zu. Die Kenntnis der vielf?ltigen Spezifik dieser Organisationen ist daf?r eine unabdingbare Voraussetzung. Der vorliegende Sammelband mit Beitr?gen namhafter Autoren versucht davon ausgehend, die Grundlagen und ausgew?hlte Fragen ?ffentlicher Verwaltungen zu behandeln. Auf der Basis einer eingehenden Er?rterung theoretischer Zusammenh?nge werden die wesentlichen Inhalte des funktionalen Managements ?ffentlicher Verwaltungen thematisiert. Dazu geh?ren Entscheidung, Organisation, Finanzierung und Marketing. Ausgew?hlte Probleme der gestaltungsrelevanten Managementpraxis stehen schlie?lich in Form von Analysen und Fallstudien zur Diskussion.Der erfolgreichen Gestaltung ?ffentlicher Verwaltungen kommt heute - besonders vor dem Hintergrund zahlreicher Probleme - ein bedeutender Stellenwert zu. Die Kenntnis der vielf?ltigen Spezifik dieser Organisationen ist daf?r eine unabdingbare Voraussetzung. Der vorliegende Sammelband mit Beitr?gen namhafter Autoren versucht davon ausgehend, die Grundlagen und ausgew?hlte Fragen ?ffentlicher Verwaltungen zu behandeln. Auf der Basis einer eingehenden Er?rterung theoretischer Zusammenh?nge werden die wesentlichen Inhalte des funktionalen Managements ?ffentlicher Verwaltungen thematisiert. Dazu geh?ren Entscheidung, Organisation, Finanzierung und Marketing. Ausgew?hlte Probleme der gestaltungsrelevanten Managementpraxis stehen schlie?lich in Form von Analysen und Fallstudien zur Diskussion.Theoretische Grundlagen ?ffentlicher Verwaltungen.- Der Verwaltungsbegriff.- Elemente des Verwaltungsmanagements.- Betriebswirtschaftliche Analyse ?ffentlicher Verwaltungen  Konzepte, Probleme, Perspektiven.- Zur Theorie der Gemeinwirtschaft.- Funktionales Management ?ffentlicher Verwaltungen.- Mehrebenenanalyse modernen Verwaltungsmanagements.- Entscheidungsstrukturen und Entscheidungsprozesse in der l3¦