Gesundheit bildet das Fundament menschlicher Leistungskraft und stellt damit eine wesentliche Voraussetzung f?r betriebliche Effektivit?t und Effizienz dar. In diesem Wissen investieren Unternehmen vermehrt in ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM). Ein solches kann allerdings mit einzelnen Projekten und isolierten Fachbeauftragten langfristig nicht erfolgreich sein. Vielmehr bedarf es einer allt?glich gelebten Gesundheitskultur.
Gegenstand der Dissertation sind u. a. eine sorgf?ltige Systematisierung und Aufbereitung des Wissensstands im Bereich BGM, eine umfassende qualitative Studie innerhalb eines Best-Practice-Unternehmens sowie die Ableitung konkreter Gestaltungsempfehlungen zum Aufbau und Erhalt einer gesundheits- und leistungsf?rdernden Unternehmenskultur. Die Arbeit geht weit ?ber die ?blichen Instrumente des BGM hinaus und verkn?pft die Gesundheitskultur mit dem gesamten Instrumentarium der Unternehmensf?hrung und des Personalmanagements.
Das Buch richtet sich an Praktiker aus den Bereichen BGM, Personal und Organisation sowie an Dozenten und Studierende aus den Gesundheits-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (inkl. Arbeits- und Organisationspsychologie).
I. Einf?hrung.- 1. Ausgangslage und Relevanz der Forschungsthematik.- 2. Zum Stand der Forschung.- 3. Forschungsfragen und Zielsetzungen.- 4. Methodische Grundlagen und Forschungsprozess.- 5. Aufbau der Dissertation.- II. Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen und Erarbeitung des Gesundheitskulturkonstrukts.- 1. Gesundheit und Leistung.- 2. Management von Gesundheit im betrieblichen Kontext.- 3. Gesundheitsressourcen.- 4. Gesundheitskultur.- 5. Erkl?rungsrahmen.- III. Empirie.- 1. Fallstudienforschung.- 2. Fallauswahl.- 3. Datenerhebung.- 4. Datenaufbereitung.- 5. Datenanalyse.- 6. G?tekriterien qualitativer Forschung.- 7. Erkenntnisse der empirischen Untersuchung.-lSX
![Gesundheitskultur: Entwicklung und Verankerung durch Personalmanagement [Paperback]](/itemImage/2/8/2/4/2_1821431.jpg)