Handbuch Management Die 24 Rollen der exzellenten Fhrungskraft [Paperback]

Erster Teil Einf?hrung in die Managementforschung und in das Konzept des Handbuches.- Zweiter Teil Institutionsorientierte Rollen.- Managementrolle: Arbeitgeber.- Managementrolle: Intrapreneur.- Managementrolle: Kultureller Pragmatiker oder Purist?.- Dritter Teil Funktionsorientierte Rollen.- Managementrolle: Vision?r.- Managementrolle: Stratege.- Managementrolle: Planer.- Managementrolle: Organisator.- Managementrolle: Controller.- Managementrolle: Vernetzer.- Managementrolle: Krisenbew?ltiger.- Managementrolle: Innovator.- Vierter Teil Personenorientierte Rollen.- Managementrolle: Alleinentscheider.- Managementrolle: Gruppenmitglied und Moderator.- Managementrolle: Mikropolitiker.- Managementrolle: Technikkenner.- Managementrolle: Lernender.- Managementrolle: Theoretiker.- F?nfter Teil Interaktionsorientierte Rollen.- Managementrolle: F?hrender.- Managementrolle: Gef?hrter.- Managementrolle: Emotionsarbeiter.- Managementrolle: Schlichter/Konfliktl?ser.- Managementrolle: Wissensvermittler.- Managementrolle: Klient im Beratungsproze?.- Managementrolle: Verantwortungsvoller B?rger.- Autoren und Autorinnen.- Stichwortverzeichnis.Springer Book Archives