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Die dritte Auflage des Handbuchs Supervision und Organisationsentwicklung ist eine praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung von Beratung in und von Organisationen. In zahlreichen neuen Beitr?gen stellen sich Herausgeber und Autoren der Auseinandersetzung mit wandelnden Bedingungen und neuen Herausforderungen im Praxisfeld Beratung. So wird beispielsweise die Zwischenstellung, die Coaching seit einigen Jahren einnimmt, diskutiert. Das Handbuch liefert einen fundierten ?berblick ?ber die Beratungslandschaft, und die Beitr?ger setzen sich kritisch mit den Chancen und M?glichkeiten institutioneller bzw. organisationeller Innovation auseinander auch in Feldern, die bisher eher als beratungsfern eingestuft wurden, wie z.B. Schule, ?ffentliche Verwaltung, Kirche oder Klinik.Die dritte Auflage des Handbuchs Supervision und Organisationsentwicklung ist eine praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung von Beratung in und von Organisationen. In zahlreichen neuen Beitr?gen stellen sich Herausgeber und Autoren der Auseinandersetzung mit wandelnden Bedingungen und neuen Herausforderungen im Praxisfeld Beratung. So wird beispielsweise die Zwischenstellung, die Coaching seit einigen Jahren einnimmt, diskutiert. Das Handbuch liefert einen fundierten ?berblick ?ber die Beratungslandschaft, und die Beitr?ger setzen sich kritisch mit den Chancen und M?glichkeiten institutioneller bzw. organisationeller Innovation auseinander auch in Feldern, die bisher eher als beratungsfern eingestuft wurden, wie z.B. Schule, ?ffentliche Verwaltung, Kirche oder Klinik.Einleitung - ?ber Wandel und Wandlungen - Grundlagen - Fokus Supervision - Fokus Organisationsentwicklung - Supervision und Organisationsentwicklung in unterschiedlichen ArbeitsfeldernMit Beitr?gen von Andreas Borning, Ferdinand Buer, Angela Gotthardt.Lorenz, Peter Heintel, Rudolf Heltzel, Gabriele Junkers, Wolfgang Knopf, Stefan K?hl, Hans J?rgen Kunigkeit, Michael Lohmeyer, Martin Luitjens, J?rgen Mietz, Chrl£$
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