Informationssysteme der Produktion: Ein objektorientierter Ansatz [Paperback]

1 Die Gestaltung zuk?nftiger Informationssysteme der Produktion.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Aufbau der Arbeit.- 1.3 Einordnung in CIM.- 1.4 Unterst?tzung des Lesers.- 2 Der objektorientiert erweiterte Objekttypenansatz als Entwurfswerkzeug.- 2.1 Die Konstruktionselemente des Objekttypenansatzes.- 2.1.1 Attributsauspr?gungen und Attribute, Objekte und Objekttypen des Objekttypenansatzes in Analogie zu einem Karteikartensystem.- 2.1.2 Der Objekttypenzusammenhang.- 2.2 Die Konstruktionselemente des objektorientiert erweiterten Objekttypenansatzes.- 2.2.1 Modifizierte Attribute als Konstruktionselemente des objektorientiert erweiterten Objekttypenansatzes.- 2.2.2 Der objektorientierte Objekttypenzusammenhang.- 2.3 Schnittstellen im Objekttypenansatz zur Sicht des Anwenders.- 2.4 Der objektorientiert erweiterte Objekttypenansatz in den weiteren Kapiteln.- 3 Die relevanten Informationen der Produktion.- 3.1 Die strategischen Aufgaben des Funktionsbereichs Produktion.- 3.1.1 Die Festlegung der Technologiestrategie.- 3.1.2 Die Festlegung der Kapazit?tsstrategie.- 3.1.3 Die Festlegung der Strategie der Fertigungstiefe.- 3.1.4 Die Festlegung der Standortstrategie.- 3.2 Die taktischen Aufgaben des Funktionsbereichs Produktion.- 3.2.1 Die Planung des Erzeugnisprogramms.- 3.2.1.1 Die Planung der Sortimentsbreite.- 3.2.1.2 Die Planung der Sortimentstiefe.- 3.2.2 Die Bedarfsplanung der Potentialfaktoren und ihre Organisation.- 3.2.2.1 Die Bedarfsplanung der Mitarbeiter und Organisation ihrer Stellen.- 3.2.2.2 Die Bedarfsplanung der Betriebsmittel und Organisation ihrer Arbeitspl?tze.- 3.3 Die operativen Aufgaben des Funktionsbereichs Produktion.- 3.3.1 Die Erzeugnisplanung.- 3.3.2 Die Arbeitsplanung.- 3.3.2.1 Die Bestimmung der Ausgangswerkstoffe.- 3.3.2.2 Die Auswahl der Maschinen und der Herstellungsverfahren.- 3.3.2.3 Die Festlegung der Arbeitsgangfolge.- 3.3.2.4 Die Dokumentation in Arbeitspl?nen.- 3.3.3 Die Produktionsprogrammplanung.- 3.3.4 Die Mengenplanung.- 3.3.4.1 Die BelÖ