Innovationsbarrieren [Paperback]

Christoph Mirow zeigt auf, welche Innovationsbarrieren bei Produktinnovationen typischerweise auftreten k?nnen, und wie sich diese auf das Projekt auswirken. Mit Hilfe eines ganzheitlichen Organisationsmodell ?berpr?ft er empirisch, wie Innovationsbarrieren durch verschiedene Gestaltungsm?glichkeiten in der Strukturierung der Organisation und im Projektmanagement beeinflusst werden k?nnen.Dissertation Technische Universit?t Berlin, 2009Messung und Wirkung von Innovationsbarrieren; Organisationale Gestaltungsmerkmale zur ?berwindung von Innovationsbarrieren
Dr. Christoph Mirow promovierte bei Prof. Dr. Hans Georg Gem?nden am Lehrstuhl f?r Technologie- und Innovationsmanagement der Technischen Universit?t Berlin.Die Durchf?hrung von Innovationsprojekten ist f?r viele Unternehmen eine gro?e Herausforderung, weil diese durch Innovationsbarrieren oftmals ver?ndert, verz?gert oder gar verhindert werden. Basierend auf 186 Interviews mit Projektmitarbeitern und -leitern in verschiedenen forschungsintensiven Industrien zeigt Christoph Mirow auf, welche Innovationsbarrieren typischerweise auftreten k?nnen, und wie sich diese auf das Projekt auswirken. Mit Hilfe eines ganzheitlichen Organisationsmodells ?berpr?ft er empirisch, wie Innovationsbarrieren durch verschiedene Gestaltungsm?glichkeiten in der Strukturierung der Organisation und im Projektmanagement beeinflusst werden k?nnen.Die Durchf?hrung von Innovationsprojekten ist f?r viele Unternehmen eine gro?e Herausforderung, weil diese durch Innovationsbarrieren oftmals ver?ndert, verz?gert oder gar verhindert werden. Basierend auf 186 Interviews mit Projektmitarbeitern und -leitern in verschiedenen forschungsintensiven Industrien zeigt Christoph Mirow auf, welche Innovationsbarrieren typischerweise auftreten k?nnen, und wie sich diese auf das Projekt auswirken. Mit Hilfe eines ganzheitlichen Organisationsmodells ?berpr?ft er empirisch, wie Innovationsbarrieren durch verschiedene Gestaltungsm?glichkeiten in der Strl³*