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I. Problemstellung.- A. Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit.- B. Zielsetzung.- II. Gang der Untersuchung.- Hauptteil.- I. Grundlagen.- A. Aufbau und Merkmale von Fertigungsanlagen.- B. Kennzeichnung des Anlagenverbrauchs.- a) Technischer Anlagenverschlei?.- b) Wirtschaftliche Anlagenentwertung.- C. Erfolgswirkungen des Anlagenverbrauchs.- D. Instandhaltungs- und Mcxiemisierungsma?nahmen.- II. Handlungsrr?glichkeiten im Instandhaltungsbereich.- A. Aktivit?ten mit mittel- bis langfristiger Wirksartikei tsdauer.- a) Ma?nahmen im Anlagenbereich.- aa) Festlegung von Instandhaltungsstrategien.- 1) Strategiealtemativen.- 2) Bestimmingsgr??en der Strategiewahl.- 3) Entscheidungsansatz zur Strategieauswahl.- ab) Einflu?nahme der Instandhaltung auf die labrigen Furiktionsbereiche der Anlagenwirtschaft.- b):Ma?nahrnen in den Instandhaltungsbetrieben.- ba) Festlegung der Instandhaltungs- organisation.- 1) Organisatorische Eingliederung und Strukturierung von Instandhaltungsbetrieben.- 2) Bestimmungs- und Bewertungsgr??en f?r Qrganisationsformen.- bb) Festlegung des Instandhaltungsvollzuges.- bc) Kapazit?tsfestlegung von Instandhaltungsbetrieben.- 1) Messung der Kapazit?t von Instandhaltungsbetrieben.- 2) Bestimnungsgr??en des Kapazit?tsbedarfs.- 3) Ansatz zur wirtschaftlichen Festlegung von Instandhaltungskapazit?ten.- 4) Einflu? der Kapazit?tsfestlegung auf die Instandhaltungskosten.- bd) Eigen- und Fremdinstandhaltung.- 1) Dispositionsbereich in langfristigerSicht.- 2) Bestimmungsgr??en f?r die Fremdvergabe von Instandhaltungsarbeiten.- 3) Wirtschaftliche Festlegung des Verh?ltnisses von Eigen- und Fremdinstandhaltung.- 4) Einflu? der Froidinstandhaltung auf die Instandhaltungskosten.- B. Aktivit?ten mit kurzfristiger Wirksamkeitsdauer.- a) Ma?nahnen im Anlagenbereich.- aa) Planung des Instandhaltungsprogranms.- 1) Abgrenzung von Instandhaltungs- leistungsarten.- 2) Festlegung des Instandhaltungsprogramms.- ab) Abstimmung von Produktions- und Instandhaltungsterndnierung.- bl"
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