Effizient Fhren: Mitarbeiter erfolgreich machen [Paperback]

Dieses Buch widme ich Dr. Olaf Mummert, dem Gr?nder der Mummert + Partner Gruppe, der ich seit 1984 als gesch?ftsf?h? render Gesellschafter angeh?re. Olaf Mummert ist f?r mich das Leitbild des Managers mit Herz und Verstand, ein Patriarch und Demokrat in einer Person, der das anerkennende Werturteil Ori? ginal verdient. Ich habe ihn nie als bequem, aber auch nicht als bedrohlich erlebt. Gewi?, in manchen Punkten weiche ich erheb? lich von seinen Idealen, Grunds?tzen und Ansichten ab. Da? er mich dennoch als Gespr?chspartner ernst nimmt, spricht f?r ihn. Da? ich ihn ernst nehme, spricht ebenfalls f?r ihn. F?hrungsprofil bedeutet: von eigenen Meinungen angetrieben werden und trotzdem andere Meinungen zulassen k?nnen. Etwa zum Zeitpunkt des Erscheinens dieses Buches wird Olaf Mum? mert, mit 65 Jahren, aus der Gesch?ftsf?hrung der Mummert + Partner Dachgesellschaft ausscheiden. Mit ihm geht ein Original ohne Nachfolger, auch wenn die Nachfolge geregelt ist; ein F?rde? rer hinter l??t seine Spuren, die den Gef?rderten den Weg weisen. Ein Dirigent gibt seinen Taktstock ab. Ich danke weit mehr als tausend Seminarteilnehmern, die ?ber 12 Jahre durch kritische Ansichten und gezieltes Hinterfragen meine Anschauungen, Werte und Erfahrungen mit beeinflu?t haben; meinen Mitarbeitern, die mir durch ihr Sosein verdeutlicht haben, da? zwischen theoretischem Anspruch und praktischem Tun die L?cke der Realit?t klafft und da? F?hrungswissen und F?hrungs? handlung zuweilen zankende Geschwister sind.Dieses Buch widme ich Dr. Olaf Mummert, dem Gr?nder der Mummert + Partner Gruppe, der ich seit 1984 als gesch?ftsf?h? render Gesellschafter angeh?re. Olaf Mummert ist f?r mich das Leitbild des Managers mit Herz und Verstand, ein Patriarch und Demokrat in einer Person, der das anerkennende Werturteil Ori? ginal verdient. Ich habe ihn nie als bequem, aber auch nicht als bedrohlich erlebt. Gewi?, in manchen Punkten weiche ich erheb? lich von seinen Idealen, Grunds?tzen und Ansichten ab. Da?l£.