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Namhafte Autoren aus Wissenschaft und Praxis er?rtern Merkmale und Wesen sowie M?glichkeiten des Managements von Wertsch?pfungsnetzwerken und stellen entsprechende Gesch?ftsmodelle vor.I: Merkmale und Wesen von Wertsch?pfungsnetzwerken.- Gesch?ftsmodelle f?r Wertsch?pfungsnetzwerke Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen.- Die r?umliche Dimension im Strategischen Management von Wertsch?pfungssystemen: Operationalisierung des Cluster-Ansatzes f?r die strategische Analyse.- Unternehmenskooperationen und Unternehmensakquisitionen als alternative Wachstumsformen: Theoretische Erkl?rungsans?tze und empirische Befunde.- Organisatorische Flexibilit?t in Wertsch?pfungsnetzwerken.- Strategisches Wachstum im Netzwerk Quantenspr?nge und Paradoxa .- Machtverteilung und Konfliktregelung in Netzwerken.- Macht in Unternehmungen und Netzwerken eine Frage der ?konomischen Effizienz.- II: Management von Wertsch?pfungsnetzwerken.- Integriertes Management von Wertsch?pfungsnetzwerken.- Management von Wertsch?pfungsnetzwerken in De-facto-Standardisierungsprozessen.- Kernkompetenzaufbau als Projekt oder Projektmanagement als Kernkompetenz?.- Synergiemanagement in Netzwerken.- Personalmanagement in Netzwerken.- Markenf?hrung in Wertsch?pfungsnetzwerken.- III: Gesch?ftsmodelle und Wertsch?pfungsnetzwerke in der Praxis.- Der Einfluss von Wertsch?pfungsnetzwerken auf das Innovationsmanagement der chemischen Industrie.- Wertsch?pfungsnetzwerke im Energiemarkt.- Strategische Kooperation durch Co-Sourcing.- Rekonfiguration von Wertsch?pfungsketten in der Konsumg?terindustrie.- Vernetzung als strategische Option in der deutschen Leiterplattenindustrie.- Netzwerkmanagement im Mittelstand.- Steuerung von Logistiknetzwerken Vom virtuellen 4PL zum integrierten Logistikdienstleister.- Strategischer R?ckzug eine fallbezogene Analyse im Kontext von Wettbewerbsstrategie, Wettbewerbssituation und Gesch?ftsmodell.- Wandel von Branchenstrukturen und Gesch?ftsmodellen am Beispiel der europ?il“W
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