Schlechte Informationspolitik ist nicht nur das Problem der Gro?en. Gerade Klein- und Mittelunternehmen k?nnen ihre generellen Vorteile mit effizientem Informationsmanagement noch unterst?tzen und Potentiale f?r sich gewinnen, die sonst brachliegen w?rden.I: Das mittelst?ndische Unternehmen.- 1. Das Unternehmen als System.- 2. Die quantitative Abgrenzung.- 3. Die f?hrungsspezifische Abgrenzung.- 4. Die charakteristischen Besonderheiten.- Die personenbezogene Pr?gung.- Die begrenzten Ressourcen.- St?rken und Schw?chen.- II: Die Bedeutung der Information.- 1. Was ist Information?.- 2. Die Information als Basis des Erfolges.- 3. Die Problemkreise des Informationsmanagements.- III: Informationsmanagement.- 1. Was umfa?t Informationsmanagement?.- Das Wesen des Informationsmanagements.- Die Informationsarten.- 2. Der Informationsproze?.- Ablauf des Prozesses.- Der Informationsbedarf als Ausgangsgr??e.- Die Situationsanalyse.- Die Zukunftsanalyse.- Beschaffung der Informationen.- Aufbereitung der Informationen.- Informationsverwendung.- 3. Informationslogistik.- Das Problem der Informationslogistik.- Die klassischen Organisationsformen.- Gr??engerechter Informationsflu?.- 4. Die Informationstechnik.- Die klassische Technik.- Die EDV als modernes Betriebsmittel.- Der EDV-Einsatz.- Gesamtbetrachtung der Technik.- Schlu?betrachtung.- Stichwortverzeichnis.Schlechte Informationspolitik ist nicht nur das Problem der Gro?en. Gerade Klein- und Mittelunternehmen k?nnen ihre generellen Vorteile mit effizientem Informationsmanagement noch unterst?tzen und Potentiale f?r sich gewinnen, die sonst brachliegen w?rden.Springer Book Archives