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Im Unterschied zu anderen Ver?ffentlichungen ?ber Benchmarking umfa?t das Buch die integrierte Betrachtung des bisher kaum beleuchteten F&E-Benchmarking.
Die Optimierung von Produkten und Produktentwicklungsprozessen steht neben einem knappen ?berblick ?ber die Grundlagen des Benchmarking im Vordergrund. Die spezifischen Bedingungen des Benchmarking in Forschung und Entwicklung werden aufgezeigt und Aufgaben, Einsatzm?glichkeiten und Methoden vorgestellt. Fallstudien und empirische Untersuchungen aus Unternehmen im deutschen Sprachraum, England und Japan erg?nzen die Theorie.Benchmarking-Proze?, Objekte, Kriterien und Informationsquellen des Benchmarking werden systematisch dargestellt. Darauf aufbauend werden die spezifischen Bedingungen des Benchmarking in Forschung und Entwicklung behandelt. Im Mittelpunkt steht die Optimierung von Produkten und Produktentwicklungsprozessen. Es werden Hinweise gegeben, wie Benchmarking in den Entwicklungsproze? und in das methodische Konstruieren integriert werden kann. Die Verfasser zeigen, wie Benchmarking die kreative L?sungssuche und die kennzahlenorientierte Bewertung unterst?tzt. Fallstudien und Ergebnisse aus empirischen Untersuchungen erg?nzen die theoretischen Darstellungen. Es wurden Unternehmen in deutschsprachigen L?ndern, England und Japan befragt.1 Benchmarking als wettbewerbsorientierte Management-methode im Unternehmen.- 1.1 Inhalt des Benchmarking.- 1.1.1 Begriff des Benchmarking.- 1.1.2 Ziele des Benchmarking.- 1.1.3 Entwicklungsstufen des Benchmarking.- 1.2 Basiselemente des Benchmarking.- 1.2.1 Gegenstand des Benchmarking.- 1.2.2 Vergleichs-und Bewertungskriterien.- 1.2.3 Referenzobjekte.- 1.2.4 Bewertungsmethoden.- 1.3 Proze? des Benchmarking.- 1.3.1 Gesamtablauf des Benchmarking-Prozesses.- 1.3.2 Informationsbeschaffung und -verarbeitung.- 1.3.3 Projektplanung.- 1.3.4 Bewertung.- 1.3.5 Zielbestimmung der Verbesserung.- 1.3.6 Umsetzung der Benchmarking-Ergebnisse.- 1.4 Benchmarking im Kontext andl³.
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