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Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings, bei der sich Gruppen ohne externe Fachperson treffen, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren ein Setting, das sich seit Jahren bew?hrt. Der Autor, Psychologe und erfahrener Organisationsberater, liefert die Grundlagen f?r den Einstieg in die Praxis der Intervision. Er beschreibt ein einfach nachvollziehbares 6-stufiges Grundmodell und die dazugeh?rigen Methoden. Schritt-f?r-Schritt-Anleitungen begleiten die professionelle Einf?hrung und Gestaltung der Intervision in Unternehmen.
1. Einleitung.- 2. Von der Supervision zum kollegialen Coaching.- Begriffskl?rung und Entstehungskontexte.- Kennzeichen, Nutzen und sinnvolle Anwendung.- Arbeitsf?higkeit von Gruppen. Hilfsmittel zur Erh?hung der Arbeitsf?higkeit.- 3. Modelle und Methoden f?r kollegiales Coaching.- Vorbereiten und Anliegen erheben.- Darlegen, pr?sentieren und verstehen.- Assoziieren und Hypothesen bilden.- L?sungen und Handlungsalternativen erarbeiten und ausprobieren.- Entscheidungen herbeif?hren und n?chste Schritte vorbereiten.- Auswerten, abschlie?en und Ergebnis sichern.- Zwischenevaluationen, Mutationen und Abschlie?en von Intervisionsgruppen.- 4. Bildung von Intervisionsgruppen.- Innerbetriebliche kollegiale Beratung.- Konzept einer Intervisionsgruppe in Anlehnung an Mutzeck.
Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut f?r Angewandte Psychologie an der ZHAW Z?rcher Hochschule f?r Angewandte Wissenschaften.Kollegiales Coaching gemeinsam zum Ziel
Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings, in der sich Gruppen ohne externe Fachperson treffen, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren ein Setting, das sich seit Jahren bew?hrt. Eric Lippmann, Psychologe und erfahrener Organisationsberater, liefert die Grundlagen f?r den Einstieg in die Praxis der Intervision nun berelóT
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