Kostenmanagement: Neue Tools fr die Praxis [Paperback]

Der Autor er?rtert aktuelle Kostenmanagementsysteme und zeigt dann, wie eine Verzahnung der Ans?tze untereinander und mit einer traditionellen Kostenrechnung aussehen kann.Die Kostenrechnung als Instrument zur UnternehmenssteuerungVon der Kostenrechnung zum KostenmanagementKostenrechnung und Kostenmanagement - Unterschiede und GemeinsamkeitenIntegration des Kostenmanagements in die Kostenrechnung Zahlreiche Beispiele aus der Unternehmenspraxis machen [das Buch] zu einem n?tzlichen Helfer f?r Kostenrechner. Betriebswirtschaftliche Bl?tter, 02/2006Kostenmanagement und Kostenrechnung vereinen - der definitive Leitfaden f?r EntscheiderDr. Ulrich Brecht ist Professor f?r Betriebswirtschaftslehre an der FH Heilbronn - Hochschule f?r Technik und Wirtschaft; seit 2002 Prorektor der FH Heilbronn. Er h?lt Praktiker-Seminare u. a. bei Management Circle.Potenziale zur Kostensenkung finden sich in allen Bereichen des Unternehmens. Um sie zu entdecken, bedarf es der innovativen Kostenanalyse und eines modernen Kostenmanagements.

Ulrich Brecht er?rtert Instrumente und Verfahren aktueller Kostenmanagementsysteme und zeigt dann, wie eine Verzahnung der Ans?tze miteinander und mit einer traditionellen Kostenrechnung aussehen kann. Viele Methoden des Kostenmanagements lassen sich in bestehende Kostenrechnungssysteme einbauen (etwa Verrechnung der Gemeinkosten auf Basis der Kostentreiber, Planung der Einzelkosten durch Target Costing, Planung der Gemeinkosten durch Prozesskostenrechnung). Daher m?ssen Unternehmen die bestehende Kostenrechnung nicht durch eine vollkommen neue ersetzen, sondern k?nnen Kostenmanagementmethoden integrieren.

Zahlreiche Beispiele machen das Buch zu einem unentbehrlichen Werkzeug f?r die Praxis.
Kostenmanagement und Kostenrechnung vereinen - der definitive Leitfaden f?r EntscheiderPotenziale zur Kostensenkung finden sich in allen Bereichen des Unternehmens. Um sie zu entdecken, bedarf es der innovativen Kostenals