Management von Innovation und Wachstum zeigt, wie Unternehmen mit Kreativit?t, neuen Technologien, neuen Wertsch?pfungsprozessen und Teamgeist zuk?nftige Gesch?fte erfolgreich gestalten k?nnen. Dieses Buch hilft, der Zeit voraus zu sein.Erstes Kapitel Innovation tut not!.- 1. Steinzeit-Denken im Zeitalter des Computers.- ? Was falsch l?uft.- ? Management.- ? Was ist Kreativit?t?.- ? Analytisches und konstruktives Denken.- ? Selbstorganisation.- ? Wie geht es weiter?.- 2. Zwischen Fortschritt und Beharrung.- ? Von Konjunkturzyklen und Lernkurven.- ? Folgerungen.- ? Innovationsmanagement heute.- ? Die Herausforderung.- Zweites Kapitel M?rkte im Umbruch.- 1. Touristikindustrie wie eine Branche durch innovative Informationsund Kommunikationstechnologien revolutioniert wird.- ? Die Ausgangssituation.- ? Market Pull.- ? Verschiebungen in der Distribution.- ? Unterst?tzung der Gesch?ftsprozesse.- ? Ver?nderung der Markt- und Wettbewerbs strukturen.- ? Konsequenzen f?r das Management.- 2. Perspektiven der pharmazeutischen Industrie.- ? Das Marktumfeld.- ? Die Fortschrittsfalle im Gesundheitswesen.- ? Perspektiven der klassischen Pharma-F & E.- ? Management von Arzneimittel-Lebenszyklen.- ? Marketing im post-patent-Verdr?ngungswettbewerb.- ? Das neue Innovationsverst?ndnis.- ? Kritische Erfolgsfaktoren in der Pharma-F & E.- ? Neudefinition der F & E-Wertsch?pfungskette.- ? Das Marktgef?ge im Gesundheitswesen 2000 plus.- ? Der Pharmamarkt 2000 plus.- 3. Diversifizieren ein Baustein des Modells der kooperativen Energiewirtschaft.- ? Diversifikation Strategie gegen den Trend.- ? Das Beispiel Energiewirtschaft.- ? Schl?sselfaktoren Was geht, und was geht nicht?.- ? Ausblick.- 4. Chancen und Risiken in der Telekommunikation.- ? Basisinnovation und Metamorphose.- ? Der globale Markt.- ? Der deutsche Markt.- ? Die kritischen Faktoren und Schaupl?tze.- ? Wettbewerb im Ortsnetz.- ? Die neuen Strukturen.- ? Kundenorientierung.- 5. Vom Ein- zum Dreiteiler Globalƒ%