Produktions-Management [Paperback]

1. Grundlagen industrieller Produktion.- 1.1 Merkmale industrieller Produktion.- 1.2 Arten von Produktionsprozessen.- 1.2.1 Produkt- und marktbezogene Merkmal.- 1.2.2 Produktionsproze?bezogene Merkmale (Arbeitsteilung/Automation).- 1.2.3 Materialflu?bezogene Merkmal.- 1.2.4 Organisationsformen der Produktion.- 1.2.5 Fertigungstypbezogene Merkmale.- 1.3 Gegenw?rtige Ver?nderungstendenzen in der industriellen Produktion.- 1.3.1 Flexibilit?tsforderungen als Folge des Marktwandels.- 1.3.2 Neue, flexiblere Maschinenkonzepte.- 1.3.3 Ver?nderte Organisation der Produktionsabl?ufe.- 1.3.4 Integration von technischen und ?konomischen Informationssystemen (CIM).- 1.3.5 ?kologische Anforderungen an die Produktion.- 1.3.6 Wirkungen ver?nderter Produktion auf Erfolgsfaktoren und Kostenstrukturen.- 1.4 Die Produktionsplanung und ihre Stellung innerhalb der Unternehmensplanung.- 1.4.1 Teilpl?ne der Produktionsplanung.- 1.4.2 Beziehungen zwischen den Teilpl?nen der Produktionsplanung.- 1.4.3 Stellung der Produktionsplanung innerhalb der Unternehmensplanung.- Literatur.- Fragen und Aufgaben zu Kapitel 1.- 2. Planung des Leistungsprogramms.- 2.1 Strategische, taktische und operative Planung des Leistungsprogramm.- 2.2 Relevante Informationen f?r Programmentscheidungen bei unterschiedlichen Zielsetzunge.- 2.3 Operative Produktionsprogrammplanung.- 2.3.1 Keine Kapazit?tsbeschr?nkungen.- 2.3.2 Ein bekannter Kapazit?tsengpa? und ein Produktionsverfahren.- 2.3.3 Ein Engpa? und alternative Produktionsprozesse.- 2.3.4 Planung f?r Produkte mit Deckungsbeitragsspr?ngen.- 2.3.5 Mehrere denkbare Engp?sse.- 2.3.6 Wirkung absatzwirtschaftlicher Verflechtungen auf die Produktionsprogrammplanung.- 2.4 Planung der Fertigungstiefe.- 2.4.1 Begriff und Formen vertikaler Integration.- 2.4.2 ?konomische Wirkungen der vertikalen Integration.- 2.4.2.1 ?berblick ?ber die generellen Wirkungen.- 2.4.2.2 Kostenwirkungen.- 2.4.2.3 Wirkungen auf die Marktposition und das technologische Wissen.- 2.4.2.4 Wirkungenl³+