Immer mehr mittelst?ndische Unternehmen produzieren Software, die sie f?r ihre Kunden termin- und kostengerecht sowie in akzeptabler Qualit?t entwickeln m?ssen. Es gibt jedoch kaum praxisgerechte Methoden zur Softwareentwicklung, die sie unterst?tzen k?nnten. Das Fachbuch schlie?t diese L?cke. Es beschreibt verst?ndlich, wie der Entwicklungsprozess strukturiert wird und liefert die Basis f?r die Umsetzung der Normenreihe DIN EN ISO 9000 im Unternehmen. Einfache Diagrammtechniken, Checklisten und Musterformulare bieten praktische Arbeitshilfen.
Immer mehr Unternehmen produzieren Software. Sie stehen vor der Aufgabe, Software termin- und kostengerecht mit f?r den Kunden akzeptabler Qualit?t zu entwickeln. Praxisgerechte Methoden zur Softwareentwicklung fehlen weitgehend. Dies betrifft insbesondere mittelst?ndische Unternehmen.
Das vorliegende Fachbuch schlie?t diese L?cke. Es beschreibt ein praxisgerechtes Vorgehensmodell zur Strukturierung des Entwicklungsprozesses und bildet die Basis f?r die Umsetzung der Normenreihe DIN EN ISO 9000 im Unternehmen. Checklisten und Musterformulare erlauben auch dem Nicht-Informatiker, den Entwicklungsprozess anhand konkret ?berpr?fbarer Teilziele zu verbessern. Einfache Diagrammtechniken unterst?tzen hier insbesondere die Innovation.Einleitung.- Qualit?tsmanagement und Zertifizierung.- Softwareentwicklung in mittelst?ndischen Unternehmen.- Vorgehensmodell.- Organisatorische Rahmenbedingungen.- Einf?hrung des Vorgehensmodells im Unternehmen.- Checklisten und Musterformulare f?r die Praxis.- Entwurfstechniken.- Schlu?wort.- Glossar.- Literaturverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.Immer mehr Unternehmen produzieren Software. Sie stehen vor der Aufgabe, Software termin- und kostengerecht mit f?r den Kunden akzeptabler Qualit?t zu entwickeln. Praxisgerechte Methoden zur Softwareentwicklung fehlen weitgehend. Dies betrifft insbesondere mittelst?ndische Unternehmen.
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