Unternehmens-IT fr Banken: Kursbuch fr IT-Management und IT-Architektur [Paperback]

Dieses Buch wird von der Redaktion des Bankmagazins empfohlen: Strukturiert und von hohem Nutzwert zeigt es, wie in Zeiten des Wandels die richtige IT f?r das heutige Banking auf den Weg gebracht wird.
Der Ver?nderungsprozess in den Banken bedeutet gro?e Herausforderungen f?r die Unternehmens-IT. Seien es die Umsetzung gesetzgeberischer Auflagen, Produktinnovationen, Fusionen oder Outsourcing. Das Buch zeigt, wie die IT-Verantwortlichen im Unternehmen diesen Aufgaben planerisch und gestalterisch gerecht werden. Mit einer engen Verzahnung von IT-Management und IT-Architektur im Rahmen einer stringenten IT-Strategie.IT-Strategie: Ausrichtung von Bank- und IT-Innovation, Innovationsbroker IT-Bereich, Leistungsangebot,Kernkompetenzen - Outsourcing: Potentiale, Optionen, Sourcing-Readyness im Bankenumfeld - IT-Management: IT-Prozesshaus, Aufbaustruktur, Personal - IT-Planung und -Controlling: Drei-Stufen-Ansatz, Bebauungsplan, Kosten- und Leistungs-Controlling - Aufbaustruktur: Drei-S?ulenmodell des IT-Bereichs - Personal: Profile, Laufbahnen, Personalentwicklung im IT-Bereich - IT-Architektur: Modelle, Leitlinien, Zielarchitekturen Der Autor Andreas Krupinski geht nicht nur auf IT-Zusammenh?nge wie die Architektur ein, sondern widmet den wichtigsten Teil seines Buches dem IT-Management. Anschaulich und verst?ndlich stellt er dar, wie das IT-Prozesshaus aussehen sollte, wie sich operative Prozesse auf die Wertsch?pfung auswirken, und stellt nicht zuletzt Personalkonzepte im IT-Management von Banken vor. Kenntnisreich und nutzenorientiert.
CIO IT-Strategie f?r Manager, 10/2005

Dieses Buch schl?gt in strukturierter und nutzwertiger Form die Br?cke zwischen Banking und IT.
Bernhard Rudolf, Chefredakteur BankmagazinVom Bankmagazin empfohlenDipl.-Inform. Andreas Krupinski hat ?ber 13 Jahre Erfahrung als Software-Ingenieur, IT-Architekt und zuletzt Projektleiter f?r eine Unternehmensberatung im FDL-Sektor. Pers?nlicher Schwerpunl3¬