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In der betriebswirtschaftlichen Forschung, aber auch in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik, steht bei der Diskussion um eine ad?quate Ausgestaltung von Entlohnungssystemen prim?r die monet?re Entlohnungsdimension im Fokus. Matthias Holtsch untersucht in dieser Arbeit, ob auch andere (nichtmonet?re) Entlohnungsdimensionen eine Anreizwirkung entfalten k?nnen und ob der Einsatz eines multidimensionalen (d. h. auch nichtmonet?re Dimensionen umfassenden) Entlohnungssystems ?konomisch effizient ist. Der Autor entwickelt dazu ein motivationstheoretisch und empirisch fundiertes Wirkungsmodell verschiedener Anreizdimensionen und zeigt, wie im Rahmen eines Anreizsystem-Controllings die Wirtschaftlichkeit von Anreizen analysiert werden kann. Die Ergebnisse einer Befragung deutscher F?hrungskr?fte deuten auf eine starke Anreizwirkung immaterieller Anreize und die ?konomische Effizienz multidimensionaler Entlohnungssysteme hin.Betriebliche Entlohnungssysteme.-?Intrinsische und extrinsische Motivation.-? Kausalanalyse zur Untersuchung der Wirkung monet?rer und nichtmonet?rer Anreize.-?Conjoint-Analyse zur Untersuchung der Pr?ferenzen bzgl. ausgew?hlter Anreize.- Effizienzbeurteilung multidimensionaler Entlohnungssysteme.
Dr. Matthias Holtsch ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Wolfgang Ossadnik am Lehrstuhl f?r Rechnungswesen und Controlling an der Universit?t Osnabr?ck.
Sowohl in der betriebswirtschaftlichen Forschung als auch in den Praxisfeldern von Wirtschaft, Gesellschaft und Politik steht bei der Diskussion um eine ad?quate Ausgestaltung von Entlohnungssystemen prim?r die monet?re Entlohnungsdimension im Fokus. Matthias Holtsch untersucht, ob auch andere Dimensionen eine Anreizwirkung entfalten k?nnen und der Einsatz eines multidimensionalen Entlohnungssystems ?konomisch effizient ist. Der Autor entwickelt dazu ein motivationstheoretisch fundiertes Wirkungsmodell verschiedener Anreizdimensionen, ?berpr?ft dieses empirisch anhand eilCĪ
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