Betriebsorganisation: Allgemeiner Grundri fr die Wirtschaftspraxis [Paperback]

Durch die Betriebsorganisation m?chte ich einen zusammenfassen? den ?berblick ?ber dieses so wichtige Gebiet der Betriebswirtschaft geben. Zugrunde liegt eine Dreiteilung in Personal-, Kapital-und Arbeits? organisation, die f?r die Behandlung des Stoffes und aller Einzel? fragen von gro?er Bedeutung ist. Dies gilt insbesondere in unserer Zeit gesteigerter Bem?hungen um eine Sozialgestaltung in den Wirt? ~chaftsbetrieben. Manche Ausf?hrungen konnte ich nur stichwortartig machen, und ich bitte die Leser, ?ber diesen kleinen stilistischen Nachteil, der im Interesse der erforderlichen K?rze des Grundrisses lag, hinweg? zusehen. Wo immer dies m?glich war, flocht ich kleine Beispiele aus der Praxis ein. Wenn auch nicht alle Fragen im einzelnen besprochen werden konn? ten, so wird doch im ganzen ein ?berblick geboten, aus dem heraus das notwendige R?stzeug und sicherlich auch manche Anregungen gewonnen werden k?nnen, um erfolgreich an die L?sung der betriebs? wirtschaftlichen Probleme heranzugehen. Josef M and Inhaltsverzeichnis A. Wesen und Aufgaben der Betriebsorganisation 9 I. Das Wesen der Organisation . . . . . . . . 9 H. Organisation als betriebliche Funktion . . . 10 IH. Die Organisationsaufgaben der Betriebswirtschaftslehre 12 IV. Begriff und Gliederung der Betriebsorganisation 13 V. Abgrenzung der allgemeinen wirtschaftlichen Betriebsorganisation . . . . - . . . 14 B. Die Zweige der Betriebsorganisation . 15 I. Personalorganisation . . . . . . 15 1. Personaleinsatzorganisation. 15 Einstellung. 15 Einsatz . . . . . . 18 Schulung. . . . . . 19 Einsatz?berwachung 21 2. Personalverwaltungsorganisation 28 Entlohnung . . . . . 28 Arbeitszeit und Urlaub . . . . . 30 F?rsorge. . . . . . . . . . . . 30 Verwaltungstechnische Aufgaben 32 3. Personalf?hrungsorganisation . 36 Personalgliederung . . 36 Personalbeeinftussung . 43 II. Kapitalorganisation . . . 44 1. Strukturelle Kapitalorganisation . 44 2. Materielle Kapitalorganisation . 47 Innerer Standort. . _ . . 47 Arbeil£#