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Strukturiert nach den Dimensionen Controllingaufgaben, -objekte und -instrumente leitet Karin Exner aus den Besonderheiten der New Economy Problembereiche ab und entwickelt L?sungsm?glichkeiten. Sie f?hrt eine empirische Erhebung zum Stand des Controlling in New-Economy-Unternehmen durch und pr?sentiert einen Hypothesenkatalog bez?glich der Einflussfaktoren und der Effizienz.Wissenschaftstheoretischer Standpunkt und ForschungskonzeptionGrundlagen der New Economy und des ControllingEntwicklung eines Controllingsystems f?r Unternehmen der New EconomyControlling in der New Economy: Stand der PraxisZusammenfassung und Ausblick Das Buch liefert einen guten ?berblick ?ber den Anwendungsstand und die probleme des Controllings in der New Economy. Es besticht dabei durch pr?zise wissenschaftliche Vorgehensweise und klare Strukturierung. Die Zielgruppen sind vorwiegend Wissenschaftler an Universit?ten, aber auch Controller in der Unternehmenspraxis, welche im Bereich New Economy t?tig sind, profitieren von den neuen Erkenntnissen. Controlling, 11/2003Dr. Karin Exner promovierte bei Prof. Dr. Rolf Eschenbach am Institut f?r Unternehmensf?hrung der Wirtschaftsuniversit?t Wien. Sie ist als Beraterin im Bereich Controlling und Finance der Contrast Management-Consulting, Wien t?tig.Unternehmen der New Economy gelten als Organisationen, die in einem extrem dynamischen Umfeld vorwiegend in Netzwerken operieren. Sie setzen dabei in hohem Ma?e immaterielle Ressourcen ein, z.B. Humankapital, Marken, Beziehungen zu Kunden und anderen Gesch?ftspartnern, technisches Know-how und Prozesswissen. Hinzu kommt der Zwang zu hoher Entscheidungs-, Durchsetzungs- und Kontrollgeschwindigkeit. Dadurch wird ein spezielles Controlling erforderlich.
Karin Exner untersucht die Gestaltung von Controllingsystemen in Unternehmen der New Economy. Strukturiert nach den Dimensionen Controllingaufgaben, -objekte und -instrumente leitet sie aus den Besonderheiten der New Economy Problembereil)
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