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Markus Habbel untersucht anhand der DAX 100-Unternehmen, wie sich die Konzentrationsniveaus in Deutschland in den neunziger Jahren ver?ndert haben. Er analysiert systematisch die Aktienkursreaktionen auf Konzentrationsstrategien wie z. B. Divestments, um daraus Implikationen f?r Unternehmensstrategien abzuleiten.1. Einleitung und Problemstellung.- 2. Begriffsabgrenzung.- 3. Konzentration auf das Kerngesch?ft: ?konomisches Rational.- 4. Empirische Evidenz in Deutschland: Entwicklung in Richtung Kerngesch?ft?.- 5. Die Bewertung von Kerngesch?ftsstrategien durch den Markt f?r Eigenkapital in Deutschland.- 6. Zusammenfassung.- Anhang A. Ausz?ge aus den Gesch?ftsberichten.- Anhang B: Auflistung der erfa?ten Divestments.- Anhang C: Bestimmtheitma?.Dr. Markus Habbel promovierte bei Prof. Dr. Reinhart Schmidt am Lehrstuhl f?r Finanzwirtschaft und Bankbetriebslehre der Universit?t Halle-Wittenberg. Er ist derzeit als Berater bei McKinsey & Company in Frankfurt/Main t?tig.Konzentrationsstrategien und damit zusammenh?ngende Divestments erfahren durch die Existenz des sogenannten Conglomerate Discount und Entw?rfe zur ?nderung der Besteuerung von Beteiligungsverk?ufen zunehmend Beachtung. Insbesondere die Bewertung solcher Handlungen durch den Kapitalmarkt ist dabei ein entscheidender unternehmerischer Handlungsparameter.
Markus Habbel untersucht anhand der DAX 100-Unternehmen, wie sich die Konzentrationsniveaus in Deutschland in den neunziger Jahren ver?ndert haben. Er analysiert systematisch die Aktienkursreaktionen auf Konzentrationsstrategien, um daraus Implikationen f?r Unternehmensstrategien abzuleiten. Der Autor zeigt, dass durch die zunehmende Konzentration auf Kerngesch?ftsfelder ?berdurchschnittliche Aktienrenditen erzielt werden k?nnen.
Konzentrationsstrategien und damit zusammenh?ngende Divestments erfahren durch die Existenz des sogenannten Conglomerate Discount und Entw?rfe zur ?nderung der Besteuerung von Beteiligungl³(
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