Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen [Paperback]

Anhand der Ergebnisse zweier Prim?rerhebungen zum Stand des Performance Measurement und der Erfolgsoperationalisierung in freigemeinn?tzigen Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialbereichs pr?sentiert Dorothea Greiling die M?glichkeiten und Grenzen des Performance Measurement und gibt Gestaltungsempfehlungen sowohl f?r die Verbesserung der Berichterstattung der einzelnen Nonprofit-Organisation als auch f?r den Nonprofit-Sektor im Ganzen.Ausgangslage f?r das Performance Measurement in Nonprofit-Betrieben; Idee und Entwicklungsstufen des Performance Measurement; Stand des Performance Measurement in NPO aus empirischer und theoretischer SichtProf. Dr. Dorothea Greiling wurde an der Universit?t Mannheim habilitiert und erhielt einen Ruf an die Johannes Kepler Universit?t Linz. Dort leitet sie das Institut f?r Management Accouting.Viele private Nonprofit-Organisationen stehen heute mehr denn je unter dem Druck, ihre Ressourcen effizient und effektiv einzusetzen. Au?erdem ist eine ?ffentlichkeitswirksame Darstellung der Leistungsf?higkeit notwendig. In diesem Kontext gewinnt das Performance Measurement als Berichterstattungs- und Steuerungsinstrument f?r private Nonprofit-Organisationen an Bedeutung.

Dorothea Greiling setzt sich aus deskriptiver, empirischer und theoretischer Perspektive mit dem Performance Measurement in privaten Nonprofit-Organisationen auseinander und erarbeitet einen ?berblick. Sie pr?sentiert die Ergebnisse zweier Prim?rerhebungen zum Stand des Performance Measurement und der Erfolgsoperationalisierung in freigemeinn?tzigen Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialbereichs. Erg?nzend diskutiert die Autorin die M?glichkeiten und Grenzen des Performance Measurement und gibt Gestaltungsempfehlungen sowohl f?r die Verbesserung der Berichterstattung der einzelnen Nonprofit-Organisation als auch f?r den Nonprofit-Sektor im Ganzen.
Viele private Nonprofit-Organisationen stehen heute mehr denn je unter dem Druck, ihre Ressourcel#|