Portfoliosteuerung von Venture Capital-Gesellschaften [Paperback]

Auf der Basis einer umfangreichen empirischen Studie identifiziert Carsten Baumg?rtner Ansatzpunkte f?r eine Verbesserung der Portfoliosteuerung von Venture Capital-Gesellschaften und entwickelt konkrete Handlungsempfehlungen f?r ihre k?nftige Ausrichtung.Die Finanzierungsform Venture Capital und ihre Bedeutung in DeutschlandFinanzierungstheoretischer Bezugsrahmen f?r die Portfoliosteuerung von VC-GesellschaftenStrategische Positionierung und strukturelle Merkmale von VC-GesellschaftenImplikationen der strategischen Positionierung f?r die Portfoliosteuerung von VC-GesellschaftenHandlungsempfehlungenDr. Carsten Baumg?rtner promovierte bei Prof. Dr. Christoph M?ller am Stiftungslehrstuhl Unternehmensgr?ndungen und Unternehmertum (Entrepreneurship) der Universit?t Hohenheim. Er ist als Unternehmensberater bei The Boston Consulting Group in M?nchen t?tig.Nach einer von Enthusiasmus gepr?gten Phase Ende der 1990er Jahre hat sich in Deutschland eine nachhaltige Ern?chterung hinsichtlich der Attraktivit?t von Venture Capital-Investments eingestellt. Statistiken belegen, dass deutsche Gesellschaften im internationalen Vergleich mit Abstand die h?chsten Abschreibungsquoten aufweisen - bei einem gleichzeitig unterentwickelten Markt. Das l?sst auf Defizite im Management der Beteiligungen durch Venture Capital-Gesellschaften schlie?en.

Auf der Basis einer umfangreichen empirischen Studie pr?ft Carsten Baumg?rtner Hypothesen, die aus Theorie und bereits vorliegenden - vorwiegend angels?chsischen - Untersuchungen abgeleitet wurden.
Die Verifizierung bzw. Falsifizierung der getesteten Hypothesen schafft die Basis f?r die Entwicklung von Ansatzpunkten f?r die Verbesserung der Portfoliosteuerung von Venture Capital-Gesellschaften. Abschlie?end werden konkrete Handlungsempfehlungen f?r die k?nftige Ausrichtung sowohl der Gesamtportfolio- als auch die Einzelbeteiligungsebene entwickelt.
Nach einer von Enthusiasmus gepr?gten Phase Ende der 1990er lãe