Preiscontrolling: Rationalittssicherung im Preismanagement [Paperback]

Andreas Florissen verkn?pft empirische Aussagen der Preisforschung ?ber Problemfelder im Preismanagement mit allgemeinen verhaltenswissenschaftlichen Aussagen zu Begrenzungen im Handeln ?konomischer Akteure. Um Defizite im Preismanagement zu beheben bzw. zu reduzieren, erarbeitet er eine Preiscontrollingkonzeption, die auf dem Controllingverst?ndnis der Rationalit?tssicherung der F?hrung basiert.Konzeptioneller BezugsrahmenRationalit?tsdefizite im PreismanagementPreiscontrollingkonzeptionZiele, Aufgaben und Instrumente des PreiscontrollingInstitutionelle Gestaltung des PreiscontrollingDr. Andreas Florissen promovierte bei Prof. Dr. J?rgen Weber am Lehrstuhl f?r Controlling und Telekommunikation der Wissenschaftlichen Hochschule f?r Unternehmensf?hrung (WHU) in Vallendar. Er ist Berater bei McKinsey & Company in D?sseldorf.Trotz seiner herausragenden Stellung innerhalb der Unternehmensf?hrung weist das Preismanagement in der Unternehmenspraxis nur eine geringe Professionalit?t auf; in kaum einem anderen Managementbereich kommt es zu vergleichbar gravierenden und folgenschweren Fehlern.

Andreas Florissen verkn?pft empirische Aussagen der Preisforschung ?ber Problemfelder im Preismanagement mit allgemeinen verhaltenswissenschaftlichen Aussagen zu Begrenzungen im Handeln ?konomischer Akteure. Auf dieser Grundlage entwickelt er ein breites Spektrum an Defiziten und m?glichen Erkl?rungsans?tzen. Um Defizite im Preismanagement zu beheben bzw. zu reduzieren, erarbeitet der Autor eine Preiscontrollingkonzeption, die auf dem Controllingverst?ndnis der Rationalit?tssicherung der F?hrung basiert. Seine Konzeption umfasst Ziele, Aufgaben, Instrumente und Tr?ger dieser Sicherungsfunktion.
Wie Defizite im Preismanagement behoben bzw. reduziert werden k?nnenTrotz seiner herausragenden Stellung innerhalb der Unternehmensf?hrung weist das Preismanagement in der Unternehmenspraxis nur eine geringe Professionalit?t auf; in kaum einem anderen Managementbel3*