Soziale Stadtenticklung: Widersprche, Kausalitten und Lsungen [Paperback]

Das Buch liefert einen ?berblick ?ber Konzepte, Umsetzungsschwierigkeiten und L?sungsans?tze der Sozialen Stadtentwicklung - der F?rderung sozial und ?konomisch benachteiligter Stadtquartiere.?Die Stadt als Ort des Politischen - Die herausgeforderte Stadt-Politik - Der lokale Staat als Ort politischer Aktion - 'Aus der Not eine Tugend ...': Eine transnationale Urban-Policy-Bewegung? - Soziale Stadtentwicklung: Sozialer Flankenschutz als innovative Politik? - Das Politikfeld 'Soziale Stadtentwicklung' - Strukturmerkmale sozialer Stadtentwicklung - Die Akteure sozialer Stadtentwicklung - Erste Zwischenbilanz: Ein post-fordistisches Projekt zwischen Beharrlichkeit und Innovation? - Stadtgesellschaftliche Probleme und das politisch-administrative System - Struktur und Kritik politisch-administrativen Handelns - Lernprozesse und Politikgestaltung: Zur Genese neuen Wissens - Lean Management im Amtszimmer: Die ?konomisierung des politisch-administrativen Systems - Zweite Zwischenbilanz: Optionen f?r einen Lernprozess - Prinzipien einer sozialvertr?glichen Stadtpolitik - Zur politischen Gestaltung sozialer Integration - Sozialvertr?gliche Stadtpolitik als Kommunikations- und HandlungssystemDr. phil. habil. Monika Alisch, Dipl. Soziologin, TRION Institut f?r Bildung, Forschung und Entwicklung in Hamburg.Die Entwicklung vom Fordismus zum Nachfordismus scheint nicht nur durch die Zunahme sozio?konomischer Ungleichheit und der Verr?umlichung in Segregationsmustern gekennzeichnet, sondern auch durch widerspr?chliche politische Entscheidungen und Policies. Das Buch pr?ft Soziale Stadtentwicklung als Politikfeld und untersucht die Widerspr?che zwischen den formulierten Anspr?chen und den Randbedingungen und Strukturen der Implementation lokaler Regulation. Dabei wird immer wieder ein Defizit an Lernprozessen in den politisch-administrativen Strukturen und bei den beteiligten Akteuren sichtbar. Aus dieser Dekonstruktion Sozialer Stadtentwicklung wird dilƒ%