Variantenvielfalt und Logistiksysteme: Ursachen Auswirkungen Lsungen [Paperback]

Ausgehend von einer Ursachenanalyse entwickelt Ralf Kestel eine Vorgehensweise f?r ein gezieltes Variantenmanagement. Das Logistiksystem eines Unternehmens bildet den Schwerpunkt der Untersuchung.Im Rahmen der Diskussion ?ber die Bedingungen eines schlanken Unternehmens ist auch das Problem der Variantenvielfalt zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses von Wissen? schaftlern und Praktikern ger?ckt. Die ausgepr?gte Variantenvielfalt wird von den Unter? nehmensleitungen zu Recht als ein wichtiger Kostentreiber und als ein betriebliches Aktionsfeld mit signifikanten Kostensenkungspotentialen angesehen. Sch?tzungen bez?glich des Anteils der Variantenvielfaltskosten bzw. Komplexit?tskosten an den Gesamtkosten bewegen sich zwischen 10 und 40 Prozentpunkten. Auf der anderen Seite fehlt es an leistungsf?higen betriebswirtschaftlichen Instrumenten zur Beherrschung der Variantenvielfalt im allgemeinen und der Variantenvielfaltskosten im besonderen mit der Folge, da? sich immer h?ufiger externe Unternehmensberater mit mehr oder weniger leistungsf?higen Methoden dieser Problematik annehmen. Die bisher vorgelegten theoretischen Analysen zur Variantenvielfalt konzentrieren sich auf kleine, ausgew?hlte Bereiche im Unternehmen, wobei die Untersuchungsfelder vom variantenorientierten St?cklistenaufbau bis zu den Variantenkosten reichen. Eine um? fassende Untersuchung ?ber die Auswirkungen der Vielfalt auf die logistischen Systeme und das Gesamtlogistiksystem existiert noch nicht, obwohl insbesondere im Bereich der Logistik die Auswirkungen der Variantenvielfalt signifikant zu sp?ren sind. Hauptziel der vorliegenden Arbeit ist es deshalb, die wesentlichen Ursachen und Auswir? kungen der Variantenvielfalt auf Kosten sowie Logistiksysteme aufzuzeigen und soweit wie m?glich zu quantifizieren. Die Entwicklung eines allgemein g?ltigen Vorgehensmodells f?r ein effizientes Variantenmanagement bildet das zweite Hauptziel.1 Die Beherrschung der Variantenvielfalt als alte und neue Herausforl£*