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Thomas Hutzschenreuter analysiert das Problem des Unternehmenswachstums aus einer neuen Perspektive und relativiert die F?higkeit eines Unternehmens, wertsteigernd durch Diversifikation und/oder Internationalisierung zu wachsen, durch die Managementkapazit?ten, die einem Unternehmen zur Verf?gung stehen bzw. die es entwickeln kann.
Empirische Untersuchungen zum Erfolg von Diversifikations- und InternationalisierungsstrategienEntwicklung einer GestaltungskonzeptionErgebnisse neuerer eigener empirischer UntersuchungenImplikationen f?r die Entscheidungen des Managements ?ber WachstumsstrategienProf. Dr. Thomas Hutzschenreuter ist Inhaber des Lehrstuhls f?r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensentwicklung und Electronic Media Management an der Wissenschaftlichen Hochschule f?r Unternehmensf?hrung (WHU) in Vallendar.Der wachsende Einfluss institutioneller Investoren auf die Unternehmensf?hrung, Ver?nderungen in den angestammten M?rkten infolge der informationstechnischen Entwicklung und die zentrale Rolle von Managemententscheidungen f?r die Unternehmensentwicklung geben der Frage nach der Gestaltung von Wachstumsstrategien als Instrument zur Wertsteigerung besonderes Gewicht.
Thomas Hutzschenreuter analysiert das Problem des Unternehmenswachstums aus einer neuen Perspektive. Er relativiert die F?higkeit eines Unternehmens, wertsteigernd durch Diversifikation und/oder Internationalisierung zu wachsen, durch die Managementkapazit?ten, die einem Unternehmen zur Verf?gung stehen bzw. die es entwickeln kann. Die Kapazit?t von Entscheidungstr?gern zu Suche, Aufnahme, Verarbeitung und Nutzung von Informationen wird so zur wichtigsten Wachstumsgrundlage. Auf dieser Basis leitet der Autor Gestaltungsempfehlungen f?r Art und Richtung des Wachstums ab.
F?r die zweite Auflage wurden Teilbereiche neu erstellt, ?berarbeitet und aktualisiert.
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