Ziele in Organisationen: Funktionen und quivalente von Zielentscheidungen [Paperback]

Michael Meyer gibt der Zielforschung mit der System- und Organisationstheorie Niklas Luhmanns eine neue theoretische Basis. Er zeigt, da? Zielentscheidungen helfen, Komplexit?t zu reduzieren. Mit zahlreichen Beispielen aus dem Kulturmanagement.Dissertation Wirtsch.Uni Wien 1993Es ist verst?ndlich, da? eine fremde Gesandtschaft unter solchen Umst?nden vor einer schweren Aufgabe steht, wenn sie herausbringen m?chte, was eigentlich vor sich geht. Die diplomatischen Vertreter h?tten ihre Klugheit gerne aus Graf Leinsdorf gesch?pft, aber Se. Erlaucht bereitete ihnen Schwierigkeiten. Er fand t?glich von neuem in seinem Wirken jene Befriedigung, die feste Gediegenheit zu verleihen vermag, und sein Gesicht zeigte fremden Beobachtern die strahlende Ruhe in Ordnung fortschreitender Vorg?nge. Stelle Eins schrieb, Stelle Zwei antwortete; wenn Stelle Zwei geantwortet hatte, mu?te man Stelle Eins davon Mitteilung machen, und am besten war es, man regte eine m?ndliche Aussprache an; wenn Stelle Eins und Zwei sich geeinigt hatten, wurde festgestellt, da? nichts veranla?t werden k?nne; so gab es unaufh?rlich etwas zu tun. Es gab au?erdem unz?hlig viele Nebenr?cksichten zu beachten. Man arbeitete ja mit allen verschiedenen Ministerien Hand in Hand; man wollte die Kirche nicht verletzen; man mu?te gewissen Personen und gesellschaftlichen Beziehungen Rechnung tragen; mit einem Wort, auch an Tagen, wo man nichts besonderes tat, durfte man so vieles nicht tun, da? man den Eindruck gro?er T?tigkeit hatte. Se. Erlaucht wu?te das richtig zu sch?tzen. Je h?her ein Mann vom Schicksal gestellt wird, pflegte er zu sagen desto deutlicher erkennt er, da? es nur auf wenige, einfache Grunds?tze, aber auf festen Willen und planm??iges Tun ankommt. (Robert Musil, Der Mann ohne Eigenschaften) Graf Leinsdorfs Parallelaktion als Metapher f?r die moderne Organisations? forschung? Haben Organisationen Ziele? W?hrend Se.Zur Einleitung.- 1. Geschichte betriebswirtschaftlicher Zielforschung.- 2. OrganisatlSX