Bewertung von Rechnerinvestitionen durch den Vergleich von Wertschpfungsketten [Paperback]

1 Einf?hrung.- 2 Die Bewertung von Rechnerinvestitionen in der Produktion.- 2.1 Abgrenzung und Aufgaben der Produktion im Unternehmen.- 2.2 Bewertung von Investitionen in der Produktion und Besonderheiten der Bewertung von Rechnerinvestitionen.- 2.3 Aufbau eines Bewertungsmodells f?r Rechnerinvestitionen.- 2.3.1 Gr??en des Modells.- 2.3.2 Festlegung des Zielkriteriums oder der Ersatzkriterien.- 2.3.3 Formulierung der Entscheidungsvariablen.- 2.3.4 Analyse der Umweltfaktoren.- 2.3.5 Verfahren zur Modellquantifizierung.- 2.3.5.1 Aufgaben und Anforderungen.- 2.3.5.2 Deterministische Verfahren.- 2.3.5.3 Statistische Verfahren.- 2.3.5.3.1 Allgemeine Vorgehensweise und Gliederung der Verfahren.- 2.3.5.3.2 Varianz- und Kovarianzanalyse.- 2.3.5.3.3 Regressionsanalyse und Optimierungsverfahren.- 2.3.5.3.4 Kenngr??en zur Beschreibung der Abbildungsgenauigkeit.- 2.3.5.3.5 Erfahrungen beim Einsatz statistischer Verfahren in der Produktion.- 3 Zielsetzung der Arbeit.- 4 Vorgehensweise zur Quantifizierung der Produktivit?t.- 5 Gliederung der Produktion.- 5.1 Anforderungen an die Gliederung.- 5.2 Gliederung der Produktion in Produktionsfunktionen.- 5.2.1 Produktionsfunktionen der ersten Gliederungsebene.- 5.2.2 Produktionsfunktionen der Konstruktion.- 5.2.3 Produktionsfunktionen der Arbeitsvorbereitung.- 5.2.4 Produktionsfunktionen der Fertigung.- 5.3 Produktionsftmktionen im Fallbeispiel.- 6 Erfassung von Produktionsdaten.- 6.1 Festlegung der Grundgesamtheit.- 6.2 Ziehung der Stichprobe.- 6.3 Hilfsmittel zur Datenerfassung.- 6.4 Einflu? der Datenerfassung auf die Modellierungsgenauigkeit.- 7 Quantifizierung des Auftragseinflusses.- 7.1 Vorgehensweise.- 7.2 Vorauswahl der Auftragsmerkmale.- 7.2.1 Analyse der Dokumente der Produktion.- 7.2.2 Auftragsmerkmale in der Konstruktion.- 7.2.3 Auftragsmerkmale in der Arbeitsvorbereitung.- 7.2.4 Auftragsmerkmale in der Fertigung.- 7.3 Referenzzeitformeln des Fallbeispiels.- 7.3.1 Referenzzeitformeinder Konstruktion.- 7.3.2 Referenzzeitformel£3