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Unternehmen sind nur so gut wie ihre Mitarbeiter. Ob ein Unternehmen gute Mitarbeiter gewinnen, an sich binden und dauerhaft zu hoher Leistung motivieren kann, h?ngt entscheidend von der Qualit?t der betrieblichen Personalarbeit ab. F?hrungskr?fte sind dabei zentrale Akteure. Nur in enger Kooperation zwischen ihnen und der Personalabteilung kann gutes Personalmanagement gelingen. Dieses Buch vermittelt Sicherheit im Umgang mit personalwirtschaftlichen Instrumenten. Es bietet derzeitigen und k?nftigen F?hrungskr?ften kompaktes, leicht verst?ndliches, trotzdem fundiertes personalwirtschaftliches Know-how. Viele pragmatische Handlungsempfehlungen f?r h?ufig auftretende Managementaufgaben rund um die Ressource Mitarbeiter stiften unmittelbaren Anwendungsnutzen. Zahlreiche Fragen und viele Anwendungsf?lle unterst?tzen ein vertieftes, autodidaktisches Lernen.
Eine n?tzliche Anleitung f?r F?hrungskr?fte, um personalwirtschaftliche Konzepte konsequent, nachhaltig und professionell im Unternehmen umzusetzen und dadurch Leistung, Einsatzeffizienz und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu f?rdern.?????????
Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung.- Personalauswahl: Analyse von Bewerbungsunterlagen und Einstellungsinterviews.- Einf?hrung neuer Mitarbeiter, Personalentwicklung.- Motivation, Konfliktmanagement, F?hren durch Ziele.- F?rderung von innovativem und unabh?ngigem Denken im Team.
Dr. Klaus Watzka ist Professor f?r Allgemeine BWL und Personalmanagement an der Fachhochschule Jena. Zuvor war er einige Jahre in verantwortlicher Position im Personalbereich der Mercedes-Benz AG t?tig. Im Jahr 2011 ver?ffentlichte er im Springer Gabler Verlag ein Werk zu Zielvereinbarungen, das alle ?konomischen, psychologischen und arbeitsrechtlichen Facetten dieses Managementinstruments systematisch abdeckt.Unternehmen sind nur so gut wie ihre Mitarbeiter. Ob ein Unternehmen gute Mitarbeiter gewinnen, an sich binden und dlS!
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