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Rationales Entscheiden [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • Author:  Eisenf?hr, Franz, Weber, Martin, Langer, Thomas
  • Author:  Eisenf?hr, Franz, Weber, Martin, Langer, Thomas
  • ISBN-10:  3642028489
  • ISBN-10:  3642028489
  • ISBN-13:  9783642028489
  • ISBN-13:  9783642028489
  • Publisher:  Springer
  • Publisher:  Springer
  • Pages:  490
  • Pages:  490
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Feb-2010
  • Pub Date:  01-Feb-2010
  • SKU:  3642028489-11-SPRI
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  • Item ID: 102118571
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Schwerpunkte der vermittelten Methoden sind Entscheidungen bei Zielkonflikten, unter Risiko, bei unvollst?ndigen Informationen ?ber die eigenen Pr?ferenzen oder Wahrscheinlichkeiten, ferner Ber?cksichtigung von Zeitpr?ferenzen und die Entscheidungsfindung in Gremien. Besonderer Wert wird auf die Anwendbarkeit der Verfahren gelegt, deren Wert f?r einen weiten Bereich von Entscheidungsproblemen durch eine Reihe von konkreten Anwendungsbeispielen belegt wird. Lebensnahe ?bungsaufgaben erleichtern es dem Leser sich die Methoden der Entscheidungstheorie anzueignen.

Dieses Lehrbuch wird ab der 5. Auflage auch in englischer Sprache angeboten: Rational Decision Making. ISBN 978-3-642-02850-2

Dieses Lehrbuch vermittelt die Methoden, die geeignet sind, Entscheidungen in verschiedenen Lebensbereichen, wie Wirtschaft, Politik, Medizin oder Privatsph?re, mit einem h?heren Grad an Rationalit?t zu treffen. Schwerpunkte sind Entscheidungen bei Zielkonflikten, Entscheidungen unter Risiko, Entscheidungen bei unvollst?ndigen Informationen ?ber die eigenen Pr?ferenzen oder Wahrscheinlichkeiten, ferner Ber?cksichtigung von Zeitpr?ferenzen und die Entscheidungsfindung in Gremien. Besonderer Wert wird auf die Anwendbarkeit der Verfahren gelegt. Eine Reihe von konkreten Anwendungsbeispielen belegt den Wert der Verfahren f?r einen weiten Bereich von Entscheidungsproblemen. Durch lebensnahe ?bungsaufgaben wird es dem Leser erleichtert, sich die Methoden der Entscheidungstheorie anzueignen.Worum es geht.- Die Strukturierung des Entscheidungsproblems.- Die Generierung von Zielsystemen.- Die Generierung und Vorauswahl von Alternativen.- Entscheidung bei Sicherheit und einem Ziel.- Entscheidung bei Sicherheit und mehreren Zielen.- Die Generierung von Wahrscheinlichkeiten.- Die Simulation der Verteilung einer Zielvariablen.- Entscheidung bei Risiko und einem Zil3½
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