ShopSpell

IT-gesttzte Balanced Scorecard-Systeme [Paperback]

$52.99     $64.99   18% Off     (Free Shipping)
100 available
  • Category: Books (Business &Amp; Economics)
  • Author:  Preuss, Peter
  • Author:  Preuss, Peter
  • ISBN-10:  3824477963
  • ISBN-10:  3824477963
  • ISBN-13:  9783824477968
  • ISBN-13:  9783824477968
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Mar-2003
  • Pub Date:  01-Mar-2003
  • SKU:  3824477963-11-SPRI
  • SKU:  3824477963-11-SPRI
  • Item ID: 100970420
  • List Price: $64.99
  • Seller: ShopSpell
  • Ships in: 5 business days
  • Transit time: Up to 5 business days
  • Delivery by: Oct 31 to Nov 02
  • Notes: Brand New Book. Order Now.

Peter Preuss arbeitet die wesentlichen Komponenten einer Balanced Scorecard-Software heraus und untersucht, welche Rolle das Data Warehouse-Konzept in diesem Kontext einnimmt. Darauf aufbauend skizziert er die Anforderungen an eine solche Software und fasst sie in Form eines Kataloges zusammen.1 Einleitung und Motivation.- 1.1 Problemstellung und Ziele der Arbeit.- 1.2 Wissenschaftstheoretische Einordnung.- 1.3 Aufbau der Arbeit.- 2 Balanced Scorecard-Konzept aus Sicht der Betriebswirtschaftslehre.- 2.1 Kennzahlensysteme und Performance Measurement-Konzepte.- 2.1.1 Betriebswirtschaftliche Kennzahlen.- 2.1.1.1 Klassifizierung traditioneller betriebswirtschaftlicher Kennzahlen.- 2.1.1.2 Aufgaben betriebswirtschaftlicher Kennzahlen.- 2.1.2 Monet?re Kennzahlensysteme.- 2.1.2.1 Definition und Aufbau von Kennzahlensystemen.- 2.1.2.2 Exemplarische monet?re Kennzahlensysteme.- 2.1.2.3 Defizite traditioneller monet?rer Kennzahlensysteme.- 2.1.3 Performance Measurement.- 2.1.3.1 Begriffsbestimmungen zum Performance Measurement.- 2.1.3.2 Exemplarische Performance Measurement-Frameworks.- 2.1.3.3 Praktischer Einsatz von Performance Measurement-Frameworks.- 2.2 Beschreibung des Balanced Scorecard-Konzeptes.- 2.2.1 Ursprung und Grundidee der Balanced Scorecard.- 2.2.2 Merkmale der Balanced Scorecard.- 2.2.2.1 Strategieorientierung des Konzeptes.- 2.2.2.2 Ausgewogenheit in der Unternehmensbetrachtung.- 2.2.2.3 Systematisierung in Perspektiven.- 2.2.2.4 Ursache-Wirkungsverkettung der Unternehmensziele.- 2.2.3 Einsatz im Rahmen eines Performance Management-Systems.- 2.2.3.1 Bausteine des Performance Managements.- 2.2.3.2 Balanced Scorecard als strategischer Handlungsrahmen.- 2.2.3.3 Balanced Scorecard als Teil einer strategiefokussierten Organisation.- 2.3 W?rdigung des Balanced Scorecard-Konzeptes.- 2.3.1 Einsatz als Performance Measurement-System.- 2.3.2 Einsatz als Komponente eines Performance Management-Systems.- 3 Analytische Informationssysteme und Data Warehouse-Konzept.- 3.1ló,

Add Review