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Kunst und (Kultur-) Management stehen traditionell in einem Spannungsverh?ltnis und die Interessen der jeweiligen Gruppe nicht selten im Widerspruch zueinander. F?r K?nstler, wie auch f?r (Kultur-) Manager, stellt sich die Frage, mit welchen Besonderheiten die Akteure rechnen m?ssen und wie die Zusammenarbeit gestaltet sein sollte, um optimale Ergebnisse f?r beide Seiten zu erzielen. K?nstler aus den Sparten bildende Kunst, Film, Literatur, Musik, Tanz und Theater sowie Kulturmanager und Wissenschaftler geben einen ?berblick ?ber aktuelle Trends in der Zusammenarbeit und zeigen Best Practice Beispiele auf. In der vorliegenden 2. Auflage wird auch der Zusammenarbeit von K?nstlern und Unternehmen der geb?hrende Platz einger?umt. ?Werden bei solchen k?nstlerischen Interventionen h?ufig nur die Vorteile f?r die Unternehmen in den Fokus ger?ckt, soll hier auch nach dem Mehrwert f?r die beteiligten K?nstler gefragt werden.
Ich bin Musiker - holt mich hier raus. Thesen f?r und Beispiele von einer neuen Kultur klassischer Musik.- Kulturmanagement Der Mensch im Fokus?- Die verschlungenen Pfade des Schriftstellers zum Publikum. Kulturmanagement im Literaturbetrieb.- Eine Tanzkompanie braucht Management.- Vom Rande des Zentrums der Peripherie.- Kunst, Umsatz, Rock n Roll. Fallbeispiel eines unternehmerischen K?nstlers. Oder k?nstlerischen Unternehmers. Und eines Verk?ufers.- Wohlf?hloase Festspielhaus Baden-Baden: ?mit effektivem Kulturmanagement Top-K?nstler begeistern.- Mittendrin und doch nicht dabei. ?ber den Umgang des Kulturmanagers mit der Kunst.- Die K-M Frage Aus der MusikPraxis des Managens und K?nstlerns.- Herzblut ist die wichtigste Voraussetzung.- Open for Everything Als Kulturmanager im Goethe-Institut.- Filme sind Teamprojekte.- Respekt vor der Leistung des Autors.- Kunst und Management.- K?nstler und Marketing Der Beginn einer wunderbaren Freundschaft.- Brotlose Kunst. Mit Kunst und Kultur Geld verdienen?- Geld oder Leben!ló,
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