Management Kritischer Situationen: Produktentwicklung erfolgreich gestalten [Hardcover]

Das praxisorientierte Konzept der kritischen Situation erm?glicht eine selbstst?ndige ?bertragung von Erkenntnissen in die eigene T?tigkeit, insbesondere in der Produktentwicklung. Anleitungen zur Identifikation, Analyse und Verbesserung kritischer Situationen werden gegeben. Eine anschaulich vermittelte theoretische Fundierung verdeutlicht die Durchg?ngigkeit des Konzeptes. Kritische Situationen werden erstmals umfassend als Basismethode zur Analyse komplexer T?tigkeiten vorgestellt.Das praxisorientierte Konzept der kritischen Situation erm?glicht eine selbstst?ndige ?bertragung von Erkenntnissen in die eigene T?tigkeit, insbesondere in der Produktentwicklung. Anleitungen zur Identifikation, Analyse und Verbesserung kritischer Situationen werden gegeben. Eine anschaulich vermittelte theoretische Fundierung verdeutlicht die Durchg?ngigkeit des Konzeptes. Kritische Situationen werden erstmals umfassend als Basismethode zur Analyse komplexer T?tigkeiten vorgestellt.1 Einleitung.- 1.1 Management kritischer Situationen  Begriffskl?rung.- 1.2 Motivation dieses Buches.- 1.3 An wen wendet sich dieses Buch?.- 1.4 Gliederung des Buches.- 2 Produktentwicklung als Probleml?sen.- 2.1 Produkte als Ergebnisse von Entwicklungsarbeit.- 2.2 Die Weg zum Produkt.- 2.3 Produktentwicklung und Produktleben.- 2.4 Grundelemente des Probleml?sens.- 2.4.1 Aufgaben und Probleme.- 2.4.2 Barrieren und Problemtypen.- 2.4.3 Merkmale von Problemen.- 2.5 Herausforderungen f?r den Produktentwickler.- 2.6 Wann l?sen Entwickler Probleme?.- 2.7 Zusammenfassung.- 3 Produktentwicklung: normativ und empirisch.- 3.1 Methodische Unterst?tzung der Produktentwicklung.- 3.1.1 Ans?tze in der Konstruktion.- 3.1.2 Ans?tze auf der Ebene des Unternehmens.- 3.1.3 Ans?tze auf der Ebene des Produktlebenslaufs.- 3.1.4 Zusammenfassende Beurteilung.- 3.2 Arbeit als Gegenstand von Forschung.- 3.2.1 Arbeitspsychologie als ein wissenschaftlicher Zugang.- 3.2.2 Die Arbeitspsychologie und lâ