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Dieser handliche Ratgeber liefert neben einem kurzen, praxisorientierten ?berblick ?ber das Management Reporting eine vertiefende Darstellung von St?rungen und Fehlerquellen im Umgang mit (Berichts-)Informationen. Aufbauend auf Aspekten des Behavioural Accounting bzw. der Organisationspsychologie stellt das Buch die praktischen Auswirkungen und vor allem konkrete Beispiele in den Mittelpunkt. Es wird erl?utert, wie typische Fehler, St?rungen und Missverst?ndnisse im Reportingprozess erkannt und vermieden werden k?nnen.
- Gestaltung und Prozesse im Management Reporting. - Der Mensch als Fehlerquelle.- Heuristiken im Management Reporting.- Tipps zur Reduzierung des Einflusses?von Heuristiken
Professor Dr. Andreas Taschner?lehrt Controlling an der ESB Business School (Hochschule Reutlingen) und verf?gt ?ber langj?hrige Praxiserfahrung in der Industrie.Dieser handliche Ratgeber liefert neben einem kurzen, praxisorientierten ?berblick ?ber das Management Reporting eine vertiefende Darstellung von St?rungen und Fehlerquellen im Umgang mit (Berichts-)Informationen. Aufbauend auf Aspekten des Behavioural Accounting bzw. der Organisationspsychologie stellt das Buch die praktischen Auswirkungen und vor allem konkrete Beispiele in den Mittelpunkt. Es wird erl?utert, wie typische Fehler, St?rungen und Missverst?ndnisse im Reportingprozess erkannt und vermieden werden k?nnen.
Der Inhalt
- Gestaltung und Prozesse im Management Reporting
- Der Mensch als Fehlerquelle
- Heuristiken im Management Reporting
- Tipps zur Reduzierung des Einflusses?von Heuristiken
Die Zielgruppen
- Praktiker im Controlling
- F?hrungskr?fte und andere Nutzer von Berichtsinformationen in Unternehmen
Der Autor
Professor Dr. Andreas Taschner lehrt Controlling an der ESB Business lC%
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